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¿Quién trabaja bien?

by Donal Sandro Noblejas Huaman

Hola mi nombre es donal Sandro de Lima Perú hoy vengo con otro artículo de recursos humanos y como siempre y en cada uno de ellos completamente solo y me agrada porque se aprende bueno ahí vamos.

Tipos motivacionales de empleados ¿Quién trabaja bien? Cualquiera que sepa por qué necesita trabajar. Para algunos, lo principal es el dinero; para algunos, la inspiración y la creatividad son importantes. Un líder competente necesita comprender la motivación de sus empleados para mantener su interés en el trabajo, para influir en la eficiencia del uso de los recursos humanos.

¿Cómo pueden identificarse los tipos motivacionales de trabajadores?

“Estuche duro” Este tipo de trabajador se puede llamar estiramiento. Le gusta ser flojo y beber. Cuando la esfera de los intereses emocionales se reduce al tamaño de una “botella”, entonces el trabajo es un requisito previo para lograr la alegría de la intoxicación y la ociosidad. No puede trabajar en absoluto, pero luego tendrá que robar o involucrarse en otros asuntos penales, por lo que el miedo a ir a la cárcel obliga a esas personas a trabajar al menos de alguna manera. Dichos empleados casi no se ven afectados por la motivación material. Los bonos no son una ocasión para mejorar el trabajo, sino para otra bebida. La privación de bonos, multas no significa que no encontrará dónde beber. La motivación intangible tampoco funciona. El impacto emocional puede despertar “interés” en el trabajo por algún tiempo, pero a la larga no es efectivo.


Conclusión: es mejor no tomar esos trabajadores, sino deshacerse de los existentes. Como regla general, la vida le dice a esas personas que la única forma de trabajar es un trabajo periódico poco calificado, independientemente de la educación y las habilidades profesionales, por ejemplo, cavar una zanja, descargar un carro, agitar cemento , etc.

Orientación monetaria A esas personas a menudo no les importa qué hacer. Conscientemente están buscando ganancias. Si hay una oportunidad de obtener mucho, trabajando mejor y más, entonces este es su lugar. Dichos trabajadores están bien motivados por salarios a destajo, obteniendo un porcentaje de ganancias, es fácil para ellos soportar la incomodidad emocional en el equipo si están satisfechos con las ganancias.

Orientación profesional El dinero no es lo principal, un empleado así quiere ser ascendido en la escala profesional. Las ganancias en este momento pueden ser pequeñas, lo principal es la actitud del liderazgo hacia él y las perspectivas de crecimiento profesional. Estas personas están motivadas por una expresión emocional de aprobación, elogios del liderazgo. Las perspectivas de crecimiento y la posibilidad de obtener un nuevo puesto también son importantes, incluso si el salario se mantiene o aumenta de manera insignificante. Centrarse en la estabilidad Tal empleado es importante para un trabajo estable y un salario, manteniendo un estilo de vida familiar. Le interesan los pasatiempos, el hogar, su estado civil, la comunicación con amigos. El trabajo es donde obtiene la base de su estabilidad: el dinero.

Motivación: más a nivel de emociones, sensaciones. Es importante que tal empleado sienta confianza en el futuro, que puede consistir en la recepción regular de un salario, un aumento garantizado después de algún tiempo, beneficios sociales, vacaciones, fines de semana, falta de procesamiento, demoras que exceden las horas de trabajo en la oficina. Orientación de resultados Tal empleado está motivado por el proceso de logro y el resultado mismo. Una fuerte motivación emocional es importante para él. Por ejemplo, el reconocimiento de su contribución a la causa común, enfatizando la escala de logros, alentando la autorrealización, elogios en el espíritu de “¡Lo hiciste!”. Orientación a las “relaciones emocionales” Para un empleado así, la atmósfera en el equipo es importante, es importante para él que quiera ir a trabajar. Hace lo que le interesa; si pierde el interés, cambia su trabajo. La motivación emocional es muy importante: una expresión de buena naturaleza, apertura y alma. Por supuesto, todos los métodos de motivación pueden ser adecuados para personas en un grado u otro en diferentes períodos de la vida. Pero siempre hay una orientación que determina en un momento dado, vale la pena considerarlo. También es útil que el líder sea flexible en los medios de aliento, que observe las formas más efectivas de motivar a empleados específicos a tiempo, entonces el trabajo será una alegría y todos se beneficiarán. Buena cacería.

Atentamente verlista.com

Autor Donal Sandro Noblejas Huaman

Lima Perú 🇦🇹

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