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Qué preguntas hacer en la entrevista de trabajo

by Donal Sandro Noblejas Huaman

Hola mi nombre es Donal Sandro Noblejas Huamán de Lima Perú 🇵🇪 hoy vengo con otro artículo de recursos humanos y como siempre y en cada uno de ellos completamente solo y me agrada porque se aprende bueno ahí vamos.

¿Qué preguntas debo hacer en la entrevista para el solicitante?

¿Qué preguntas debe hacer el solicitante en la entrevista?

La contratación del próximo empleado es un evento importante no solo para el solicitante, sino también para la empresa. Las políticas de personal incorrectas pueden causar serios problemas en la empresa. Por lo tanto, contratar a un nuevo empleado es un proceso bastante complicado, que necesariamente incluye conversaciones y, a veces, verificación y pruebas. La idea de qué preguntas hacer en la entrevista al solicitante preocupa tanto a los gerentes como a los gerentes de recursos humanos.

4 consejos sobre cómo entrevistar efectivamente

En algún momento, cada gerente se enfrenta a la necesidad de realizar personalmente una entrevista con el solicitante para una vacante en particular. Según las estadísticas de las empresas de reclutamiento, más del 24% de aquellos que buscan trabajo enriquecen sus habilidades profesionales, experiencia y logros para hablar con éxito con el empleador y llegar al puesto deseado con un buen salario, condiciones de trabajo cómodas y perspectivas de carrera.

Es importante que la empresa evalúe de manera precisa y objetiva de qué es realmente capaz el candidato y qué representa, si es adecuado para la vacante que está solicitando. Para entender esto, en la entrevista debe hacerle al solicitante las preguntas correctas.

Es necesario prepararse para la entrevista no solo al candidato, sino también al líder, quien hará preguntas y analizará las respuestas.

Aquí hay algunas pautas de preparación:

Haga una lista de preguntas clave para el solicitante.

Antes de comenzar una reunión con un candidato, prepare una lista de preguntas que debe hacerle en la entrevista. Las respuestas a ellos revelarán al solicitante más adecuado.

Esta lista de preguntas de la entrevista se compila de tal manera que determine si el buscador de trabajo puede cumplir con las tareas establecidas por el empleador. Para hacer esto, debe comprender cuáles son los logros profesionales y los resultados reales del candidato.

No se limite a la lista preparada y verifique con el solicitante todos los puntos poco claros, haga preguntas adicionales. Su tarea es formar la visión más objetiva y holística de la persona que quiere trabajar en su empresa.

Las preguntas para una entrevista se compilan de acuerdo con el puesto al que se postula el candidato. Según sus respuestas, debe quedar claro para el empleador si esta persona es adecuada para el puesto elegido. Si no hay claridad, esto significa que las preguntas para la entrevista fueron seleccionadas o formuladas incorrectamente, debe cambiarlas .

Supervise al solicitante durante la entrevista.

La entrevista debe ser realizada por usted, no por el candidato. Detenga al solicitante para un puesto cuando se desvía del tema o informa información innecesaria. Su objetivo es hacerle todas las preguntas necesarias.

Supongamos que pregunta sobre los logros del solicitante, pero en lugar de responder, comienza a hablar sobre la importancia de continuar la educación y continuar estudiando. Interrumpirlo cortésmente y pedirle que vuelva al tema original: el éxito personal.

Con aquellos candidatos que no pueden responder claramente sus preguntas (hablar sobre temas extraños, evadir respuestas directas, aprovechar la iniciativa en una conversación), simplemente deje de hablar. Si una persona demuestra tan claramente su incontrolabilidad e incapacidad para obedecer las reglas, incluso en la etapa de la entrevista, es poco probable que sea un buen empleado.

Obtenga respuestas claras a las preguntas del solicitante.

Se requiere una entrevista para que el empleador entienda qué tipo de persona está frente a él, si corresponde al puesto deseado y cuál es la efectividad de su trabajo. En interés de la empresa, recibir del solicitante respuestas claras, concretas y veraces a las preguntas formuladas.

Por ejemplo, para un candidato para el puesto de gerente de ventas, una característica clave serán sus cifras de ventas. Esta cifra es suficiente para que el empleador evalúe la efectividad del solicitante: si el empleado dio resultados altos en el lugar de trabajo anterior, entonces puede ser igualmente útil para su empresa.

Sin embargo, los solicitantes de empleo no siempre buscan respuestas claras y concisas a las preguntas. Algunos son demasiado profundos en detalles y responden durante mucho tiempo y en detalle, algunos son simplemente habladores y se extravían fácilmente, y algunas personas tienen una forma de expresión demasiado complicada y abstracta. Por lo tanto, la tarea del entrevistador es garantizar que la conversación continúe esencialmente y tome estrictamente el tiempo asignado. Siéntase libre de interrumpir cortésmente al candidato si toma la conversación en una dirección diferente, e inmediatamente advierta que tiene una cantidad limitada de tiempo para una entrevista y que cuanto más breve y claro responda, más probabilidades tendrá de ser contratado.

Cumplir con el marco de tiempo en la entrevista.

Un líder competente (o gerente de personal) no solo establece el tiempo para la entrevista, sino que también determina el marco de tiempo para él. Media hora es suficiente para una entrevista efectiva: durante este período puede lograr hacerle al solicitante todas las preguntas necesarias y obtener respuestas. Las conversaciones prolongadas y prolongadas, por regla general, no aportan información esencial adicional, sino que solo cansan a ambos lados y llenan el tiempo de charlas.

Para que la entrevista vaya al ritmo correcto, de acuerdo con el plan y conduzca a los resultados esperados, use métodos estándar para moderar la conversación. Asegúrese de que el candidato responda la pregunta, devuélvala al tema, si es necesario, repita su pregunta o haga una aclaración, exija hechos específicos.

Para pasar a la siguiente etapa o bloque semántico, use las frases: “Te entiendo”, “Gracias”, “Claro”, “Suficiente”, etc. Si tiene una lista de preguntas preparadas que deben hacerse en la entrevista al solicitante, utilice estas simples recepciones, puede tener una idea muy clara de la idoneidad del candidato durante la entrevista de media hora.

Qué preguntas hacer en la entrevista de trabajo más ejemplos

La secuencia de preguntas que el solicitante hace en la entrevista también es importante.

A continuación se muestra su orden óptimo:

Cuenta un poco sobre ti

Preste atención a los siguientes puntos en la respuesta del solicitante:

Si su historia es una lista formal de los hechos básicos de una biografía o si comunica inmediatamente algo interesante e importante, expresando su deseo de ingresar al personal de la compañía;

· Cuán claro, competente y habla;

· Si el solicitante murmura, tira con la respuesta a la pregunta

Cuéntanos sobre tu perspectiva de la vida.

El significado de esta pregunta en la entrevista es darle a una persona la oportunidad de mostrar cómo enfrenta las dificultades. Algunos están convencidos de que la vida es bella, otros son más pesimistas y consideran que la vida es demasiado compleja, otros reconocen que las dificultades suceden, pero pueden superarse si lo intentas

¿Qué te interesó de esta vacante?

La mayoría de los solicitantes de entrevistas se limitan a respuestas estándar: perspectivas de carrera, buen salario, condiciones de trabajo cómodas. Los profesionales generalmente describen los beneficios de un trabajo de una manera más específica y precisa.

¿Cuáles son tus puntos fuertes? ¿Qué te hace un candidato ideal para este puesto?

Esta es una de las principales preguntas que el solicitante debe hacer durante la entrevista. Son las fortalezas del hombre las que lo hacen adecuado (o inapropiado) para un puesto particular en la empresa.

La forma en que el solicitante describe sus ventajas es muy reveladora: alguien habla en categorías abstractas, mientras que alguien da hechos objetivos específicos, números (que es mucho más interesante para el empleador)

¿Qué ves tus defectos?

Es poco probable que un verdadero profesional se entregue a la revelación y se arrepienta de sus propios pecados en una entrevista. Por el contrario, presentará sus debilidades de tal manera que sea aún más atractivo a los ojos del empleador (por ejemplo, dirá que muchos lo consideran un adicto al trabajo, notan su excesiva insistencia en sí mismo y en los demás, etc.)

¿Por qué dejaste tu trabajo anterior? ¿Qué te hace cambiar de trabajo? ¿Cuál fue su relación con la gerencia?

La primera pregunta es para aquellos que dejan de buscar trabajo y buscan un nuevo lugar, y la segunda es para aquellos que no han dejado su trabajo anterior pero están a punto de hacerlo.

La forma en que el solicitante responde sobre su empresa actual (o pasada) lo caracteriza como persona y especialista. Por supuesto, hay personas con un carácter difícil, y bien pueden ser los antiguos colegas y jefes de alguien.

Pero si el conflicto, el escándalo, la incapacidad para llevarse bien en el equipo ya son visibles en la etapa de la entrevista, entonces seguramente aparecerán en el nuevo lugar de trabajo, por lo que debe tener mucho cuidado con dichos empleados.

Un profesional que se esfuerce por tomar la posición deseada no criticará en voz alta su lugar de actividad anterior, sino que lo caracterizará de manera neutral, enumerando puntos positivos y enfatizará que se está esforzando por desarrollar y conquistar nuevos horizontes.

¿Tienes otras ofertas de trabajo?

El especialista demandado probablemente ya ha sido invitado a otras compañías, y puede decir esto abiertamente, lo principal es enfatizar su deseo de trabajar en la compañía exacta donde acudió para una entrevista

¿Cómo ves tu vida después de 5, 10 años?

Pocas personas tienen planes de tan largo alcance, por lo general las personas siguen la corriente, aprovechan las oportunidades y se adaptan al medio ambiente. Este tipo de buscador de trabajo no es el mejor empleado.

Algunas personas tienen planes generales (por ejemplo, para convertirse en un profesional en cualquier campo). Y solo un número muy pequeño de candidatos que asistieron a una entrevista podrán responder esta pregunta de manera específica y detallada, describiendo su mayor crecimiento en la profesión y los pasos que se deben tomar para lograr el éxito.

Dichos solicitantes de empleo son los más prometedores desde el punto de vista del empleador.

¿Qué propondría cambiar en el trabajo de nuestra empresa?

Un profesional, después de una entrevista en una nueva empresa, intentará conocer sus actividades y ofrecer algunas mejoras, al menos en términos generales.

Por supuesto, es difícil entender y sentir todos los matices de las actividades de la organización desde el exterior, pero en este caso es importante no la precisión, sino el hecho de la iniciativa para responder a esta pregunta.

¿Puede proporcionar comentarios, recomendaciones de sus empleadores anteriores?

La mejor respuesta a tales preguntas es darle de inmediato al entrevistador los números de teléfono, los nombres y los cargos de los gerentes de empleos anteriores que estén listos para brindar comentarios positivos.

Pero esto sucede extremadamente raramente. Si el solicitante se niega a discutir este tema, esta es una ocasión para dudar de que tiene la experiencia laboral declarada y la calidad de su trabajo.

¿Cuáles son sus expectativas salariales?

Un especialista experimentado y calificado comprende claramente cuánto vale su tiempo. Por supuesto, la compañía no siempre puede y está dispuesta a pagarle tanto, incluso si es un empleado verdaderamente talentoso y competente.

Pero farolear, las expectativas inadecuadas deberían alertar a cualquier empleador que realice una entrevista. En este caso, puede intentar reducir el precio a uno aceptable u ofrecer bonos y beneficios al solicitante

¿Cuáles son tus pasatiempos, cuáles son tus pasatiempos?

Esta pregunta debe hacerse al solicitante al final de la entrevista. Agregará algunos toques más a la impresión general del candidato y permitirá finalizar la conversación con una nota informal positiva. O tal vez incluso encuentre una persona de ideas afines con los mismos intereses que usted

¿Qué preguntas debe hacer el solicitante en la entrevista?

Sobre la esencia del trabajo.

Esta información generalmente está presente en la descripción del trabajo y se expresa en una entrevista telefónica, de modo que el solicitante solo puede aclarar puntos oscuros con respecto a las responsabilidades y funciones del trabajo.

Por ejemplo, durante una entrevista para el puesto de gerente de relaciones públicas en el departamento correspondiente (ya creado y trabajando), el candidato seguramente hará preguntas sobre el papel que juega en el establecimiento de las comunicaciones, qué tipo de persona quieren ver en este puesto (un redactor talentoso y competente, un organizador de iniciativas, o quién otra cosa) Y tienes que responderlas.

Sobre tareas y expectativas.

Un solicitante competente y responsable seguramente le preguntará cuáles son sus expectativas de él: qué hará exactamente, cómo se evaluará su desempeño, qué resultados cuantitativos y cualitativos se esperan de él en el próximo año, etc.

En particular, para un gerente en las ventas es una pregunta tan candente, que se hace en la entrevista en primer lugar, es el plan anual de ventas; para el inspector de personal, la cantidad de personal que necesitará para reclutar. Los volúmenes de su actividad dependen directamente de esto.

Cómo encajar en el flujo de trabajo.

Un buen candidato siempre está interesado en una entrevista, lo que comenzará con su inmersión en el trabajo: habrá una presentación introductoria, capacitación, a quién puede abordar la empresa con problemas emergentes (tal vez haya un mentor o alguien que transfiera el caso a un nuevo empleado), en función del cual Se evaluará el éxito del período de prueba. Estas preguntas conciernen a cualquier solicitante, así que prepárese, como líder, para responderlas.

¿Cómo apareció esta vacante?

Este también es un tema muy importante. Si se crea una vacante desde cero, entonces el nuevo empleado deberá pensar en sus propios objetivos estratégicos y tácticos, horario de trabajo, responsabilidades y autoridades laborales, elegir métodos y tecnologías, y luego coordinar todo esto con el jefe inmediato y el departamento de recursos humanos. Es decir, el solicitante debe ser capaz y estar preparado para organizar todas sus actividades de forma independiente.

Si estamos hablando de un puesto de larga data, entonces no está fuera de lugar hacer la pregunta sobre el destino del empleado anterior: ¿cambió a un trabajo más prometedor, renunció a su trabajo, se fue de baja por maternidad, fue expulsado por cualquier violación, etc. Pídale al solicitante una entrevista.

atentamente verlista.com

Whatsapp: 51924118897 – 51939416004

Autor Donal Sandro Noblejas Huaman

Lima Perú 🇵🇪

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