Portada » PREGUNTAS DE ENTREVISTA PARA AYUDARLO A CONTRATAR A LAS PERSONAS ADECUADAS

PREGUNTAS DE ENTREVISTA PARA AYUDARLO A CONTRATAR A LAS PERSONAS ADECUADAS

by Donal Sandro Noblejas Huaman

Hola mi nombre es Donal Sandro Noblejas Huamán de Lima Perú 🇵🇪 hoy vengo con otro artículo de recursos humanos y como siempre y en cada uno de ellos completamente solo y me agrada porque se aprende bueno ahí vamos.

La mayoría de los empleadores no realizan las entrevistas correctamente. Aquí tienes las mejores preguntas que te ayudarán a encontrar no sólo personas inteligentes, sino también personas verdaderamente extraordinarias.

Aunque puedes hacer cualquier cantidad de preguntas en una entrevista, casi todas caen en una de dos categorías: preguntas sobre competencia o preguntas sobre el carácter de la persona. Las preguntas de competencia tienen como objetivo determinar habilidades, capacidades y calificaciones, mientras que las preguntas personales están diseñadas para arrojar luz sobre los valores y el carácter de una persona. Y si bien ambos tipos de preguntas son importantes, “tendemos a centrarnos en las habilidades laborales. a menudo descuidamos cualidades personales tan importantes como la honestidad, la compasión y el juicio.

“¿Cuáles son tus debilidades?” – una de las preguntas más populares, que, de hecho, es un farol. El entrevistador a menudo se siente obligado a hacer esta pregunta porque una respuesta honesta diría mucho sobre el solicitante. Pero en la práctica, la gente responde con palabras completamente predecibles: “Estoy muy atento a los detalles”, “Trabajo muy duro” y “Soy muy responsable”. Todo esto se ha ensayado durante mucho tiempo, es predecible y poco sincero. Y aunque los solicitantes entienden que sus respuestas no ayudarán al empleador a formarse una opinión sobre ellos y ni siquiera parecerán honestas, tienen miedo de hablar de sus verdaderos defectos.

Las empresas necesitan encontrar formas de determinar los rasgos de personalidad de los empleados potenciales. Tian, ​​​​también autor de Good People: The Only Leadership Decision That Really Matters, cree que rasgos de carácter como la honestidad y la humildad, así como el sentido de gratitud y autorreflexión, pueden ser la clave del éxito y definitivamente contribuirán a ello. a la satisfacción laboral. “Nada es más importante para el funcionamiento continuo de una empresa competitiva que su gente y sus cualidades personales”, . Por lo tanto, los empleadores deben intentar hacer preguntas que no puedan responderse en términos generales o clichés preparados.

Pregunta No. 1 “Nombra uno o dos rasgos de carácter de tus padres que te gustaría ver en tus hijos y en ti mismo a lo largo de tu vida”. El propósito de esta pregunta es iniciar una conversación franca, no iniciar un diálogo ensayado. Esta pregunta hace que el interlocutor piense y hable sobre sus verdaderos valores en la vida. Después de la respuesta del solicitante, Tian aconseja preguntarle con más detalle sobre todo, si, por supuesto, desea recibir una respuesta profunda y sincera. “No intentes llenar pausas incómodas, ten paciencia, esto te ayudará a obtener una mejor respuesta del solicitante”.

Pregunta No. 2. “¿Cuánto es 25 por 25?” Tian quiere ver cómo se comporta la gente en situaciones inusuales cuando necesitan dar una respuesta rápida. ¿Están a la defensiva, avergonzados o enojados? ¿O están abiertos y tratando de resolver el problema? Si un candidato se da por vencido o da el número equivocado, Tian sugiere pedirle que mire la situación desde otra perspectiva: “Imagina que tienes 25 veinticinco centavos en tu bolsillo: ¿cuánto dinero tienes en total?” Como dice , esta pregunta no tiene como objetivo identificar habilidades de aritmética mental. “Esta tarea mostrará si el candidato puede hacer frente a la vergüenza y la incomodidad cuando trabaja con el jefe, porque el empleado no siempre se encuentra en un ambiente cómodo en el trabajo, ¿verdad?”

Pregunta No. 3. “Háblame de tres personas cuyas vidas cambiaste de manera positiva. ¿Qué dirían si los llamara mañana? Verificar las referencias de un candidato suele ser una pérdida de tiempo, dice Tian, ​​​​porque están editadas para mostrar al solicitante de la mejor manera posible. Es mejor aprender de un empleado potencial sobre las personas a las que realmente ha ayudado. No tiene por qué ser su colega. Podría ser un familiar, un compañero de clase, un vecino o un amigo. Las empresas necesitan empleados que puedan ayudarse unos a otros. “Si un candidato tiene problemas para nombrar siquiera a una de esas personas, quiero saber por qué”, dice Tian.  cree que debe su éxito a las relaciones que pudo establecer con las personas que lo rodeaban, tanto como empleado común como como líder. Cuando una persona responde y está dispuesta a ser mentor de otros, crea una atmósfera positiva dentro de la empresa. “He aprendido por experiencia propia que estas son las personas que mejoran la atmósfera de una empresa”, dice .

Pregunta No. 4: Después de la entrevista, pregúntese a usted mismo y a sus empleados: “¿Podríamos pasar unas vacaciones con esta persona?” Por supuesto, esta es una pregunta demasiado personal, pero “deberías intentar entablar relaciones con tus nuevos pupilos”. E incluso si tu comunicación fue muy breve, inconscientemente podrás responder a esta pregunta. “Cuando hago esta pregunta a mis colegas, recibo comentarios positivos o negativos mucho más reveladores que si simplemente mirara la lista de logros de un candidato”, agrega Tian.

Pregunta No. 5. Después de la entrevista, pregunte al oficial de seguridad o secretaria: “¿Cómo se comportó el solicitante con el personal?” La forma en que una persona trata a los extraños dice mucho de sí misma. Tian conoce una empresa donde los entrevistadores incluso pidieron a seguridad que retuvieran al solicitante durante 10 minutos para ver su reacción. “Pero no sé si personalmente puedo llegar tan lejos”.

Contratar a las personas adecuadas no se limita al éxito empresarial. Al reclutar personas motivadas para su equipo, obtiene más que solo la oportunidad de ocupar los puestos de otra persona y mejorar el nivel de su empresa, dice Tian. El efecto positivo de este enfoque puede ser mucho mayor, porque sus empleados no sólo se comunican con su equipo de trabajo. Mientras decide si utilizar estas preguntas durante una entrevista, permítanos que cada uno de nosotros nos preguntemos: “¿Cómo puedo ser útil personalmente a los demás?”.

El salto a encontrar nuevos candidatos para el trabajo puede ser beneficioso para desarrollar sus habilidades y experiencia, pero encontrar al candidato adecuado que lo llevará al siguiente nivel es el desafío. ¿Podrías usar algo de ayuda con eso? Únete a verlista.com . los ayudaré a buscar a los candidatos ideales para su organización cada una adaptada a los tipos de trabajos que le interesan. Los reclutadores buscan a verlista.com todos los días buscando llenar los mejores trabajos con candidatos calificados, da el paso al siguiente nivel. Estas son formas rápidas y sencillas de que verlista.com puede ayudarlo a alcanzar el destino profesional deseado. 

buena cacería.

Atentamente verlista.com

Whatsapp: 51924118897 – 51939416004

Autor Donal Sandro Noblejas Huaman

Lima Perú 🇵🇪

You may also like

Leave a Comment

Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?
-
00:00
00:00
Update Required Flash plugin
-
00:00
00:00