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Mejorar la comunicación y el espíritu del equipo

by Donal Sandro Noblejas Huaman

Incluso si eres la persona más inteligente del edificio, no puedes vencer a todo un grupo de personas muy inteligentes en ese puntaje. Esta es la razón por la cual el trabajo en equipo es tan importante: lo ayuda a resolver problemas complejos, generar ideas innovadoras y comunicarse de manera más efectiva entre sí.

Los juegos de formación de equipos son una buena forma de desarrollar la camaradería, la comunicación y las habilidades de liderazgo. Organizar camaraderias grupales es una de las mejores maneras de generar confianza y estimular el deseo de trabajar juntos.

Ya sea que esté buscando actividades grupales en interiores o al aire libre, juegos para aliviar el estrés o formas de establecer relaciones con profesionales que trabajan de forma remota.

Cómo hacer que el trabajo en equipo sea inclusivo

Los equipos con cultura inclusiva son más transparentes, los empleados se sienten apoyados y satisfechos porque saben que son aceptados. Es por eso que cualquier actividad colectiva debe ser útil y agradable para todos los participantes, independientemente de su carácter o habilidades. Ya sea que esté construyendo una cultura inclusiva dentro de un equipo distribuido o desee que las personas que trabajan en la misma oficina se sientan más cómodas juntas, considere lo siguiente para asegurarse de que sus esfuerzos de creación de equipos sean inclusivos:

·       La inclusión significa involucrar a todos los empleados sin excepción en el trabajo de formación de equipos. Dependiendo de la opción elegida para el evento, puede ser útil invitar a un experto externo que pueda involucrar a todos los miembros del equipo en el mismo. Además, el evento se puede realizar de manera más eficiente si está dirigido por un especialista de perfil estrecho.

·       Si hay introvertidos en el equipo, es posible que no les guste mucho el juego, que implica más interacciones con otras personas. 

·       Los empleados con problemas de habla, visión o audición no se sentirán cómodos participando en un juego en el que los jugadores tienen los ojos vendados y deben comunicarse sin mirarse.

·       Los juegos que implican actividad física no son adecuados para personas con trastornos del movimiento. 

Antes de elegir uno de los juegos enumerados en la lista, considere las capacidades de todos los empleados. Encuentre un juego en el que todos los empleados puedan participar. Incluso puede enviar una encuesta anónima para ver qué juegos les interesarían.

Juegos para superar la barrera psicológica en el equipo

Las preguntas y los juegos innovadores son perfectos para conocerse, pero también se pueden jugar con compañeros de trabajo que conoce desde hace mucho tiempo. Utilice estos juegos para poner a todos en un estado de ánimo positivo (especialmente cuando se trata de llamar a las 8 am) o para conocer nuevos empleados.

1. Dos verdades y una mentira

Tamaño del equipo : a partir de 3 personas

Tiempo : 2-3 minutos por persona

Reglas del juego . Pida a todos en el grupo que digan dos hechos y una mentira sobre ellos mismos. Cuanto más exóticos sean los hechos (p. ej., “Hice alpinismo en el Misti”) y más creíbles las mentiras (p. ej., “Tengo dos gatos”), más divertido será el juego. Todas estas declaraciones se pueden juntar en una presentación con una diapositiva para cada participante, o se puede jugar sin preparación. Pida a cada participante que proponga tres afirmaciones de este tipo sobre sí mismo y haga que el grupo vote para decidir cuál de ellas es falsa.

Qué útil es este ejercicio . Este juego es muy adecuado para grupos cuyos miembros aún no se conocen bien. Lo que hables puede convertirse luego en un tema de conversación (por ejemplo, “¿Qué cosas más hiciste en el Misti ?”), lo que ayudará a tener una mejor idea de las personas con las que trabajas.

2. Moneda para tus pensamientos

Tamaño del equipo : a partir de 5 personas

Tiempo : 2-3 minutos por persona

Reglas del juego . Necesitarás una caja de monedas. La moneda más antigua debe acuñarse no antes del año de nacimiento del empleado más joven (aquí no puede presumir de monedas antiguas de colección). Pida a cada participante que saque una moneda de la caja y comparta una historia, un recuerdo o algo importante que les haya sucedido en el año en que se acuñó la moneda. Puede ser cualquier cosa, desde el recuerdo de cómo aprendiste a andar en bicicleta hasta la historia de cómo conseguiste tu primer trabajo.

Qué útil es este ejercicio . Esta es una variación divertida de un ejercicio simple para aliviar el estrés que brinda a todos la oportunidad de compartir algo personal con sus colegas. Puedes darles a todos la oportunidad de contar varias historias si son cortas, o escuchar historias largas para aprender más sobre cada uno de los compañeros.

3. Humor con imágenes

Tamaño del equipo : a partir de 5 personas

Tiempo : 2-3 minutos por persona

Reglas del juego . Este juego requiere poca preparación ya que necesitarás un conjunto de imágenes. Puede recopilar recortes de periódicos y revistas, carteles o postales, así como imprimir imágenes de Internet (la forma más fácil de encontrarlas en Pinterest). Las imágenes deben ser paisajes, ciudades, personas, formas o animales de diferentes colores y desde diferentes ángulos. 

Diseñe las imágenes y pida a sus colegas que elijan una imagen que coincida con su estado de ánimo. Una vez que todos hayan hecho su elección, invite a los empleados a compartir lo que ven en la imagen, cómo los hace sentir y por qué la eligieron.

Qué útil es este ejercicio . Este ejercicio es una buena manera de comenzar una reunión o seminario porque te permite sentir el estado de ánimo del grupo de una manera inusual y creativa. No es necesario pedir a los participantes que elijan una imagen de acuerdo con su estado de ánimo; este método se puede usar para tratar de averiguar qué esperan las personas del seminario, sus sentimientos sobre el proyecto actual o cómo les gustaría terminar el día. Como dice el refrán, es más fácil mostrar que contar, y este ejercicio ayuda a muchas personas a expresar sus sentimientos.

4. Diga una palabra

Tamaño del equipo : a partir de 3 personas

Tiempo : 5–10 minutos

Reglas del juego . Elija una frase relacionada con el tema de la reunión y haga que todos escriban o digan una palabra que les venga a la mente. Estas palabras pueden escribirse en la pizarra o juntarse en una presentación para consultarlas más adelante.

Qué útil es este ejercicio . Esta es una buena manera de recopilar las opiniones, pensamientos o sentimientos de todos los participantes en la reunión. Podrá medir el ambiente antes de sumergirse en el tema principal de la reunión, así como descubrir preguntas o problemas que se pueden abordar, lo que hará que la reunión sea más gratificante para todos los asistentes.

5. espalda con espalda

Tamaño del equipo : a partir de 4 personas

Tiempo : 5–10 minutos

Reglas del juego . Divida al equipo en grupos de dos y siéntelos espalda con espalda. Déle a una persona papel y un bolígrafo, y muéstrele a la otra persona una imagen de algo que sea lo suficientemente fácil de dibujar (podría ser un automóvil, una flor o una casa). La persona que vio la imagen debe describirla a su compañero, sin nombrar el objeto a dibujar. La segunda persona tiene que dibujarlo. Puede describir la forma, el tamaño y la textura, pero no puede decir, por ejemplo, “es un carro”. Cuando todos los dibujos estén listos, preséntelos al público y vea cuán similares son a los originales.

Qué útil es este ejercicio . Este juego es una forma divertida de trabajar tus habilidades de comunicación, especialmente tus habilidades para escuchar. Además, brinda a los miembros del equipo la oportunidad de ser creativos al encontrar una forma no estándar de describir la imagen a un colega.

6. Mi cumpleaños

Tamaño del equipo : a partir de 8 personas

Tiempo : 10-15 minutos

Reglas del juego . Pida al equipo que se alinee en orden de cumpleaños sin hablar entre ellos. Puede comunicarse con signos y gestos, empujarse unos a otros para realinearse. ¡El ejercicio se puede hacer más difícil limitando el juego en el tiempo!

Qué útil es este ejercicio . Además del hecho de que todos sabrán cuándo es el cumpleaños de alguien (que siempre se puede usar más tarde para iniciar una conversación), el equipo aprende a comunicarse sin palabras. Y aunque este ejercicio es bastante difícil y puede provocar emociones negativas, entrena las habilidades de encuadre de problemas , trabajo en equipo y comunicación no verbal.

7. Charadas

Tamaño del equipo : 8–10 personas

Tiempo : 10–25 minutos

Reglas del juego . Divida el equipo en grupos de 4 o 5 personas. Al primer participante se le muestra o se le entrega un artículo al azar (por ejemplo, un celular , una laptop, un lapicero) sin mostrárselo a los demás. Luego debe mostrar cómo usar el artículo sin mostrarle al equipo el artículo en sí. El equipo tiene 30 segundos para adivinar el nombre del elemento (el tiempo se puede cambiar dependiendo de la dificultad del elemento).

Luego es el turno del otro equipo. El juego continúa hasta que todos los miembros del equipo muestran el artículo al equipo.

Por qué es útil este ejercicio : este divertido juego es una buena manera de distraerse después de un día duro para una actividad creativa que no está relacionada con el trabajo.

8. Piensa rápido

Tamaño del equipo : 10–20 personas

Tiempo : 10-15 minutos

Reglas del juego . Divida al equipo en dos grupos y colóquelos uno frente al otro. El equipo A tiene la oportunidad de recordar tantos detalles como sea posible sobre la apariencia de las personas que están frente a ellos durante 15 a 30 segundos. El equipo A luego se aleja mientras el equipo B intenta cambiar su apariencia tanto como sea posible.

Puedes hacer de todo: cambiar el orden en que se pararon los jugadores, cambiar los zapatos o cambiar su peinado. Unos 45 segundos después, el Equipo A se da la vuelta. Tienen de 5 a 10 minutos para notar todos los cambios. El tiempo se puede ajustar según el tamaño del grupo.

Qué útil es este ejercicio . Este juego es una buena manera de tomar un descanso en medio de un largo día y olvidarse del trabajo por un rato. Además, en el proceso de cambio de apariencia, el equipo tiene la oportunidad de practicar la comunicación no verbal con un límite de tiempo.

9. Normas de conducta

Tamaño del equipo : a partir de 5 personas

Tiempo : 20-30 minutos

Reglas del juego . Este juego es ideal para prepararte para el comienzo de un nuevo proyecto o taller. Escriba en la pizarra los nombres de las dos categorías, “Significativo” y “Agradable”, y pida al grupo que diga cómo creen que debería ser este proyecto o taller. Esto puede ser cualquier cosa, desde “descansos regulares” hasta “transparencia y honestidad”. El equipo puede escribir palabras clave en la pizarra y luego discutirlas con más detalle.

Las ideas que todos encuentren significativas y agradables se escribirán en las reglas de conducta del proyecto o taller. Una lista compilada de esta manera recordará al equipo que debe adherirse a estos valores.

Qué útil es este ejercicio . Ya sea el primer día de un taller, el comienzo de un nuevo proyecto o simplemente un lunes por la mañana, este ejercicio es una excelente manera de lograr que todos estén en sintonía.  desde el principio y alentar a todos a seguirlos con un código de conducta escrito, crea un sentido de comunidad en el equipo. Prueba jugarlo online.

10. Que tenemos en común

Tamaño del equipo : a partir de 10 personas

Tiempo : 30 minutos

Reglas del juego . Divida al equipo en grupos de tres a cinco personas. Luego pídales a los empleados que encuentren lo que todos los miembros del grupo tienen en común. Podría ser tu serie de TV favorita,el fútbol o un pasatiempo. Todos deben tratar de encontrar similitudes que no sean demasiado superficiales u obvias. ¡Cuantas más cosas tengan en común, mejor! Si el tiempo lo permite, pida a diferentes grupos que compartan sus hallazgos entre sí.

Qué útil es este ejercicio . Este juego permite a los empleados aprender sobre cosas que serían difíciles en otras circunstancias. También se puede utilizar para reunir equipos que se sienten desconectados. Discutir los mismos gustos y disgustos lo ayuda a sentirse cercano a sus compañeros de trabajo.

Juegos de resolución de problemas

Los ayudarán a desarrollar habilidades de trabajo en equipo, resolución conjunta de problemas, logro de objetivos y éxito. Ya sea que esté utilizando nuevas técnicas de discusión en grupo o esté en un viaje de equipo.

11. Idea

Tamaño del equipo : 5–12 personas

Tiempo : 10–20 minutos

Reglas del juego . Para este juego, puedes usar un problema real o ficticio al que se enfrentó el equipo. También es adecuado para la búsqueda de nuevas ideas y la discusión colectiva. Pida a todos los miembros del equipo que escriban la primera idea que les vino a la mente cuando hablaron sobre el problema. Haz una lista de todas las ideas y trabájalas con todo el equipo.

Una variación divertida de este juego sería pedirles a todos que escriban su peor idea. Después de esa discusión de la lista resultante con todo el equipo, puede resultar que estas ideas no sean tan malas.

Qué útil es este ejercicio . A menudo abordamos la resolución de problemas con demasiada seriedad y formalidad. Escribiendo lo primero que se te ocurra, podrás descubrir nuevos puntos de vista y soluciones.

12. Servilleta

Tamaño del equipo : 6–24 personas

Tiempo : 15–20 minutos

Reglas del juego . Divida al equipo en grupos de dos o cuatro y déles un conjunto de temas abiertos. Puede utilizar problemas relacionados con el trabajo, problemas imaginarios o problemas ambientales. Cada grupo recibe una servilleta y un bolígrafo, y debe dibujar o escribir una solución al problema, discutiéndola en grupo. Estas soluciones se presentan luego al resto de los participantes.

Qué útil es este ejercicio . Se cree que algunas de las mejores ideas de la humanidad se escribieron en servilletas (a la gente no le importa en qué escribe cuando surge un pensamiento brillante). Este juego simula tal situación y obliga al equipo a trabajar juntos en un problema creativo.

13. Crea tu propio juego

Tamaño del equipo : 5–12 personas

Tiempo : 30-60 minutos

Reglas del juego . Cada participante debe idear su propio ejercicio de resolución de problemas y presentarlo al grupo. Si será un desafío físico, mental o creativo depende de tu equipo. Si el tiempo lo permite, algunos juegos se pueden jugar después de su presentación.

Qué útil es este ejercicio . Crear sus propios juegos es divertido y realmente creativo, y también permite que los empleados muestren sus fortalezas al reunir desafíos que están dispuestos a asumir.

14. Construyendo una idea

Tamaño del equipo : 5–15 personas

Tiempo : 30-60 minutos

Reglas del juego . Proporcione al equipo algunos temas sobre los que le gustaría conocer las opiniones de los empleados. Escriba estos temas en la pizarra y distribuya calcomanías y bolígrafos a todos. Pida a todos que escriban sus pensamientos y los publiquen en la pizarra bajo el tema apropiado.

Luego, todo el grupo junto debe clasificar las pegatinas. Trate de agrupar ideas similares a la izquierda del tema y opiniones inusuales a la derecha. Así, se formará un espectro de pensamientos y opiniones populares en la izquierda, y puntos de vista más extremos estarán en la derecha.

Qué útil es este ejercicio . Este juego te ayudará a mapear los diferentes puntos de vista de tu equipo sobre diferentes temas. Recuerde que las opiniones impopulares no son necesariamente incorrectas. Conocer esta diversidad ayudará a abrir nuevas perspectivas y descubrir ideas innovadoras para resolver los problemas que enfrenta el equipo.

15. Que haría X

Tamaño del equipo : 5–10 personas

Tiempo : 45–60 minutos

Reglas del juego . Presente el problema al equipo y pida a todos que nombren a una persona famosa o líder que admiren. Puede ser una celebridad, un empresario o su familiar. Pida a los empleados que aborden el problema, adopten la imagen de esta persona y hablen sobre la solución resuelta (los participantes que ingresan al rol reciben puntos adicionales).

Qué útil es este ejercicio . El egocentrismo a menudo impide que las personas resuelvan problemas de manera efectiva. Poniéndote en el lugar de otra persona, puedes encontrar nuevas soluciones. Además, pretender ser otra persona por un tiempo es simplemente divertido.

16. De a dos

Tamaño del equipo : 6–24 personas

Tiempo : 1-3 horas

Reglas del juego . Forma grupos de dos a seis personas que competirán entre sí en una serie de desafíos. Puedes comprar un kit de persecución en línea o preparar tu propio juego, pero llevará mucho tiempo.

Deberá crear un conjunto de desafíos para el equipo, que pueden incluir desafíos físicos que requieren fuerza y resistencia, desafíos de inteligencia que prueban la lógica y la velocidad del pensamiento, pruebas de habilidades que son similares a las pruebas de aptitud y desafíos de acertijos que generalmente requieren la capacidad de pensar creativamente y no estándar (por ejemplo, idear un apretón de manos único, tomar una foto inusual, etc.).  

Qué útil es este ejercicio . Un buen juego de persecución será un desafío divertido, que permitirá a todos los miembros del equipo mostrar sus talentos. Ya sea que se le dé bien correr, pensar rápido o resolver problemas de manera creativa, todos pueden contribuir al éxito del equipo. Este juego te permite unir un equipo y mirar a tus colegas desde un ángulo diferente, a veces completamente inesperado.

17. Descifrando el código

Tamaño del equipo : 8–24 personas

Tiempo : 1-3 horas

Reglas del juego . El equipo puede jugar este rompecabezas en interiores o exteriores. Outback Team Building ofrece eventos que puede organizar por su cuenta, de forma remota o localmente. En el juego, los participantes deben encontrar y descifrar varios códigos para poder ganar.

Qué útil es este ejercicio . Este juego requiere un pensamiento creativo, crea una atmósfera de competencia y se adapta a equipos grandes porque se pueden dividir en grupos más pequeños.

18. Sala de misiones

Tamaño del equipo : a partir de 3 personas

Tiempo : 2-3 horas

Reglas del juego . Visitar salas de misiones es siempre una experiencia incomparable y una buena manera de pasar tiempo con el equipo. Si hay muchas salas de búsqueda cerca de usted, pregúntele al equipo qué temas les interesarían (historia, terror, ciencia ficción) e intente elegir una opción que les guste a todos.

Si eres una persona creativa y tienes el tiempo y los recursos, ¡entonces puedes intentar crear tu propia sala de misiones!

Qué útil es este ejercicio . Resolver acertijos en la sala de misiones junto con el equipo ayudará a identificar las fortalezas y debilidades de los colegas, desarrollar habilidades de comunicación e interacción, y también aumentará el nivel de confianza en el equipo. Además, se convertirá en un recuerdo común que une al equipo.

Juegos de interior para la formación de equipos

Los juegos de interior a continuación son excelentes para talleres, descansos de equipo o un descanso después de una larga reunión. Con un equipo pequeño, la mayoría de estos juegos se pueden jugar en la oficina o en el pasillo, sin embargo, si hay muchos participantes, se requerirá una sala más grande.

19. Pasa la cuerda

Tamaño del equipo : 4–12 personas

Tiempo : 15-30 minutos

Reglas del juego . Divida al equipo en grupos de cuatro a seis y pida a cada grupo que se pare en un círculo. Pida a todos los participantes que se venden o cierren los ojos y entregue la cuerda a una persona. Independientemente de lo que estén haciendo, los equipos deben pasar un trozo de cuerda con cada persona sosteniéndola mientras aún forman un cuadrado perfecto. Cuando el equipo esté seguro de que el cuadrado está listo, puede poner la cuerda en el suelo, quitar las vendas de los ojos (o abrir los ojos) y ver qué pasa.

Qué útil es este ejercicio . Este juego no solo pone a prueba la capacidad de formar formas geométricas perfectas, también es un gran ejercicio que desarrolla habilidades de escucha y comunicación. Como nadie puede ver lo que están haciendo, los miembros del equipo deben tratar de expresarse claramente mientras intentan hacer un rectángulo con la cuerda. A menudo es muy divertido ver cómo quedan los cuadrados.

20. Muro de recuerdos

Tamaño del equipo : a partir de 5 personas

Tiempo : 15-30 minutos

Reglas del juego . Para este juego necesitarás un tablero y pegatinas. Escriba varios temas relacionados con el trabajo en la pizarra, como “Primer día de trabajo”, “Vacaciones en el trabajo”, “Viaje de negocios”. Distribuya algunas pegatinas a los participantes y pídales que escriban sus recuerdos o logros relacionados con uno o más de los temas presentados. Pida a todos que compartan sus recuerdos con el equipo mientras pegan notas adhesivas en la pizarra.

Qué útil es este ejercicio . Esta es una buena manera de terminar una semana de trabajo, un día largo o un seminario, porque todos pueden compartir recuerdos positivos entre sí y volver a casa sintiéndose bien. Si está llegando al final de un viaje de negocios o un seminario de varios días, puede jugar un juego similar y pedirles a todos que compartan su recuerdo favorito o el logro más importante de los últimos días.

21. Mis recuerdos

Tamaño del equipo : 5–10 personas

Tiempo : 20-30 minutos

Reglas del juego . Este ejercicio de trabajo en equipo se realiza mejor en un lugar tranquilo donde todos puedan sentarse en círculo. Pida a los participantes que elijan un recuerdo único de su vida. Puede darle al equipo unos minutos para pensar. Luego pídales a todos que compartan un recuerdo que les gustaría revivir si pudieran retroceder el tiempo.

Puede que no sea fácil para todos compartir recuerdos al principio, así que mantenga la atmósfera abierta y facilite que todos hablen sobre los momentos que les importan.

Qué útil es este ejercicio . Este juego ayuda a los empleados a recordar sus prioridades y vincularse a un nivel más profundo. En un equipo que sufre de desunión o estrés, se puede crear una sensación de cercanía haciendo que los colegas compartan entre sí recuerdos no relacionados con el trabajo. Aunque este ejercicio no lleva mucho tiempo, es mejor hacerlo al final de la tarde para que todos tengan la oportunidad de pensar detenidamente sobre lo que se ha dicho.

22. Avión de papel  

Tamaño del equipo : 6–12 personas

Tiempo : 20-30 minutos

Reglas del juego . Divida el equipo en grupos de dos a cuatro personas y distribuya el papel. Dé a cada equipo de 10 a 15 minutos para crear un avión de papel que pueda volar lo más lejos posible (puede usar Internet para buscar opciones) y proponga el nombre de una aerolínea.

Cuando los aviones de papel estén listos, haga una competencia en un pasillo largo o en la calle para ver qué avión volará más lejos.

Qué útil es este ejercicio . En este juego, los participantes deben trabajar juntos en un proyecto con un plazo ajustado. Esta actividad ayuda a practicar las habilidades de comunicación, delegación y gestión del tiempo.

23. Construyendo una torre

Tamaño del equipo : 8–16 personas

Tiempo : 20-30 minutos

Reglas del juego . Divida al equipo en grupos de cuatro o cinco y déles 20 pajitas de tallarines secas, un metro de cerveza, un metro de cuerda y un malvavisco. Cada equipo debe construir la torre más alta posible usando solo estos materiales. La torre completa debe contener el malvavisco desde arriba. Configure un cronómetro durante 20 minutos y pida a todos que se alejen de las torres cuando se acabe el tiempo, luego elija a los ganadores.

Qué útil es este ejercicio . Esta actividad ayuda a mejorar las habilidades de resolución de problemas y comunicación en un equipo. Los participantes deberán preparar un prototipo, construir una torre y presentarla en poco tiempo, actuando bajo cierta tensión. Cuanto mejor trabajen juntos, mayores serán las posibilidades de éxito.

24. Golpe de Estado

Tamaño del equipo : 6–8 personas

Tiempo : 20-30 minutos

Reglas del juego . Coloque una toalla, una manta o una sábana en el suelo y pida a los participantes que se pongan de pie sobre ella. El objetivo del juego es dar la vuelta a lo que está parado sin quitar los pies del material ni tocar el suelo. La tarea se puede hacer más difícil aumentando el tamaño del equipo o usando una manta o sábana más pequeña.

Para que es útil este ejercicio . Este juego requiere una comunicación clara, habilidades de trabajo en equipo y sentido del humor. Esta es una buena manera de ver qué tan bien los empleados pueden trabajar juntos cuando se enfrentan a un desafío.

25. Mira y recuerda

Tamaño del equipo : 4–20 personas

Tiempo : 30 minutos

Reglas del juego . Construye una estructura con Lego y escóndela en una habitación separada. Divida al equipo en grupos de dos a cuatro personas y déles suficientes piezas de Lego para completar la construcción en 30 minutos o menos.

Uno de los jugadores del equipo puede entrar y observar la estructura original durante 15 segundos, luego debe regresar al equipo y describirla. La próxima vez que otro miembro del equipo mire rápidamente la estructura, de esta manera, durante el juego, todos tendrán la oportunidad de verla. El primer equipo en completar el diseño lo más parecido posible al original gana.

Qué útil es este ejercicio . Como parte de este juego, el equipo se enfoca en el trabajo en equipo y la comunicación. Dado que solo una persona a la vez puede mirar el original, los participantes pueden recordar diferentes detalles. Cuanto más complejo sea el diseño, más difícil será el juego.

26. Pirámides

Tamaño del equipo : 8–24 personas

Tiempo : 30 minutos

Reglas del juego . Para este juego, necesitará un gran espacio abierto, como un pasillo, una sala de reuniones o una cafetería. Divida al equipo en grupos de cuatro a seis personas y entregue a cada uno 10 vasos de papel. Pida a los equipos que se alineen de manera que haya 2-3 metros entre los participantes. ¡Entonces comienza la carrera contra el tiempo!

La primera persona de cada fila debe construir una pirámide con cuatro copas en la base. Cuando termine, una segunda persona debe ayudarlo a llevar la pirámide a la estación del equipo (puede estar sobre la mesa o en el piso). Pueden moverla por el piso o cargarla juntos, pero si la pirámide se desmorona, los participantes tendrán que volver a armarla para seguir adelante. En la siguiente estación, el segundo jugador debe derribar la pirámide y volver a armarla para que el tercer jugador ayude a llevarla a la siguiente estación. Este proceso continúa hasta que la pirámide está en la última estación. El equipo que termina primero gana.

Qué útil es este ejercicio . Este juego es divertido para jugar durante la hora del almuerzo y desarrolla habilidades de comunicación y trabajo en equipo.

27. Naufragio

Tamaño del equipo : 8–25 personas

Tiempo : 30 minutos

Reglas del juego . Según los términos de este juego, tu barco ha sido varado en una isla desierta y solo tienes 25 minutos para recolectar los elementos que necesitas para sobrevivir hasta que se hunda. Disponer botellas de agua, cerillas, comida, etc. en la “zona del naufragio”. También puedes imprimir tarjetas con la imagen de estos artículos. El número de artículos disponibles debe ser limitado, con algunos más y otros menos (por ejemplo, más agua que comida, menos tiendas que equipos, más cuchillos que cuerdas, etc.).

Divida el equipo en grupos de dos (o más si hay muchas personas). Después de que comience el cronómetro, los jugadores deberán recolectar tantos elementos del barco que se hunde como crean que necesitan y clasificarlos en orden de importancia. Dado que la cantidad de artículos es limitada, los grupos no solo tendrán que priorizarse a sí mismos, sino también negociar e intercambiar artículos con otros equipos.

Para que es útil este ejercicio . Este juego pone a prueba las habilidades de resolución de problemas, fomenta el trabajo en equipo y permite a los miembros del equipo mostrar sus habilidades de liderazgo. Como regla general, los equipos con un líder fuerte tienen más éxito al tomar decisiones rápidamente.

28. Bandera

Tamaño del equipo : 6–20 personas

Tiempo : 30-45 minutos

Reglas del juego . Divida el equipo en grupos de dos a cuatro personas y distribuya papel y bolígrafos. Cada grupo debe crear un emblema o bandera para su equipo. Cuando todos hayan terminado de dibujar, presente el emblema al resto de los equipos y explique por qué se eligió el diseño. Este ejercicio también brinda la oportunidad de discutir cómo cada grupo identificó sus valores compartidos y pudo transmitirlos en el diseño resultante.

Para que es útil este ejercicio . Esta es una buena manera de mostrar la creatividad. El equipo no solo deberá idear un diseño único que refleje las características individuales del equipo, sino también trabajar en conjunto para implementarlo y presentar su bandera o emblema al final del juego.

29. Sal y pimienta

Tamaño del equipo : 6–20 personas

Tiempo : 45–60 minutos

Reglas del juego . Necesitará una lista de cosas que van bien juntas, como sal y pimienta, calcetín izquierdo y derecho, día y noche, mantequilla de maní y mermelada, o yin y yang. Escriba estas palabras en hojas de papel separadas y péguelas en la espalda de los participantes.

Pida a los participantes que comiencen a conversar entre ellos para averiguar qué tienen escrito en la espalda, haciendo solo preguntas que puedan responderse con un “sí” o un “no” (por ejemplo, “¿Soy dulce? ¿Me puedo poner? ¿Tengo frío?” ?”). Una vez que los miembros descubran quiénes son, ¡tendrán que encontrar un compañero!

Qué útil es este ejercicio . Este juego se puede utilizar para la creación de equipos y el desarrollo de habilidades de comunicación. Si tiene un equipo grande, también brinda a los empleados la oportunidad de conectarse con personas con las que normalmente no hablan.

30. Vende

Tamaño del equipo : a partir de 3 personas

Tiempo : 45–90 minutos

Reglas del juego . Pida a cada empleado que traiga un artículo al azar a la reunión. Luego, cada uno tendrá que crear un logotipo, un eslogan y un plan de marketing para vender ese artículo. Después de 30 minutos, los participantes se turnan para presentar su nuevo producto a los demás. Si tiene un equipo grande, divídalo en grupos de 2 a 4 personas para trabajar juntos en la presentación de un producto.

Qué útil es este ejercicio . Este juego te ayuda a cambiar si ya trabajas en marketing o ventas. Es divertido jugar con otros porque te permite ser creativo y divertirte.

31. trueque de Rompecabezas

Tamaño del equipo : 4–12 personas

Tiempo : 1-2 horas

Reglas del juego . Divida el equipo en grupos de tres o cuatro y entregue a cada grupo un rompecabezas diferente del mismo nivel de dificultad. Pídeles que armen el rompecabezas. El problema es que a cada rompecabezas le faltan algunas piezas que se mezclan con las piezas del otro equipo. Los equipos deberán encontrar formas de obtener esas piezas faltantes a través de la negociación, el intercambio de piezas de rompecabezas o incluso el intercambio de miembros. Todas las decisiones deben tomarse en conjunto. El primer equipo en completar el rompecabezas gana.

Para que es útil este ejercicio . Cada decisión debe tomarse colectivamente, lo que permite a los participantes trabajar en sus habilidades para resolver problemas.

Ejercicios de team building al aire libre

Si desea reunir a un grupo grande y tener un juego de trabajo en equipo, ¿por qué no hacerlo al aire libre? La creación de equipos al aire libre también es una buena manera de permitir que los compañeros de trabajo pasen el rato sin distraerse con las pantallas de las computadoras portátiles o los teléfonos. Ya sea que deseen estar juntos al aire libre o bajo el sol, estos ejercicios los ayudarán a relacionarse con colegas fuera de la oficina.

32. Campo minado

Tamaño del equipo : 4–10 personas

Tiempo : 15-30 minutos

Reglas del juego . Crea un campo minado en un estacionamiento u otro espacio abierto colocando al azar varios objetos, como papel, pelotas, conos y botellas. Divida al equipo en grupos de dos y pídale a uno de ellos que se vende los ojos. La segunda persona debe guiar a la persona con los ojos vendados a través del campo minado usando solo palabras. Una persona con los ojos vendados no puede hablar y será eliminada del juego si deja de caminar o pisa algo en el campo minado.

El objetivo del juego es llegar al otro lado del campo minado. Luego, los miembros del equipo pueden cambiar los roles para caminar en la dirección opuesta. Para aumentar el nivel de dificultad, puede colocar elementos en el campo que una persona con los ojos vendados deberá recolectar.

Qué útil es este ejercicio . Este juego no es solo un ejercicio de confianza, sino también una forma divertida de practicar la escucha activa y las habilidades de comunicación.

33. No dejes caer el balón

Tamaño del equipo : 5–20 personas

Tiempo : 15–45 minutos

Reglas del juego . Necesitarás un globo o cualquier pelota del tamaño de una pelota de voleibol. Pida al equipo que se pare en un círculo e intente mantener el globo o la pelota en el aire el mayor tiempo posible. Para complicar el problema, puede agregar una condición de que nadie puede tocar la pelota dos veces seguidas. ¡Cuantos más participantes haya en el equipo, más interesante será el juego!

Qué útil es este ejercicio . Este divertido juego es una buena oportunidad para mover un poco a todo el equipo. Si le resulta difícil mantener la pelota en el aire durante mucho tiempo, intente desarrollar una estrategia para mejorar el tiempo.

34. Objeto Oculto

Tamaño del equipo : a partir de 8 personas

Tiempo : 45–90 minutos

Reglas del juego . Prepare un juego de Objetos Ocultos para el equipo. Puede ser una lista de fotos para tomar (por ejemplo, algo azul, todos los empleados frente al logotipo de la empresa, el auto del gerente, etc.), una lista de cosas para encontrar (por ejemplo, un folleto de la empresa, una etiqueta amarilla con la firma del gerente, una bolsa de ketchup de la cantina, etc.), u otras acciones que deban realizarse en una ruta específica.

Para que es útil este ejercicio . Cuanta más gente participe, más interesante será este juego. En un grupo, puede combinar personas que no se conocen muy bien para que tengan tiempo de conocerse durante el juego. Intente desarrollar misiones relacionadas con la empresa para que los participantes aprendan algunos datos interesantes durante el juego. Para aumentar la motivación, puedes prometer premios para el equipo más creativo o para el primer equipo que complete el desafío.

35. Huevo crudo

Tamaño del equipo : 4–12 personas

Tiempo : 60-90 minutos

Reglas del juego . Divida el equipo en grupos de dos o tres y entregue a cada equipo un huevo crudo (tome muchos huevos de inmediato en caso de que se rompan antes de la ronda final de la competencia). Los participantes también deberán proporcionar materiales como cinta adhesiva, pajitas, bandas elásticas, periódicos y globos. La tarea de los jugadores es crear una estructura a partir de todo esto que protegerá al huevo de caer desde el segundo o tercer piso.

Cada equipo tiene 60 minutos para construir la estructura. Cuando se acabe el tiempo, pide a los participantes que traigan huevos y estructuras protectoras para tirarlos por la ventana. En la final de la competición quedará claro qué equipo diseñó y construyó el mejor sistema de protección.

Para que es útil este ejercicio . El diseño colaborativo y la implementación de una estructura de protección ponen a prueba las habilidades de resolución de problemas y trabajo en equipo.

36. Saliditas

Tamaño del equipo : Cualquiera

Hora : Cualquiera

Reglas del juego . Programe una excursión para el equipo. Puedes asistir a una clase magistral culinaria o ir a un museo. Si desea organizar un evento para el que los participantes deben prepararse, planifique una carrera de 5 km o un partido de tenis de mesa. También puedes hacer algo que no requiera mucho esfuerzo, como invitar a todo el equipo a jugar a los bolos después del trabajo y jugar juntos en un ambiente relajado.

Para que es útil este ejercicio . Visitar nuevas ubicaciones en equipo ayudará a derribar los muros que a menudo construimos en entornos profesionales. Aunque todos siguen siendo empleados de la empresa fuera de la oficina, es mucho más fácil comunicarse informalmente en un restaurante o parque.

37. Apoyo a una causa común

Tamaño del equipo : a partir de 5 personas

Hora : Cualquiera

Reglas del juego . Organizar un evento no relacionado con el trabajo para el equipo. Podría ser un evento de caridad, una venta de garaje o una recaudación de fondos para algo importante para todo el equipo.

Si los empleados tienen varios motivos para tales eventos, puede realizarlos regularmente, todos los meses o una vez al trimestre. También puede apoyar a diferentes organizaciones benéficas para tener en cuenta los intereses de todos los empleados.

Qué útil es este ejercicio .  mejora la salud física y mental. Cuando hacen algo bueno juntos, ayuda a unir al equipo.

Juegos para reunir equipos remotos

Acercarse a los colegas es más difícil cuando se trabaja de forma remota. Los juegos de creación de equipos para equipos remotos o virtuales ayudan a mejorar la cultura de la empresa, mejorar la comunicación y crear un sentido de comunidad, incluso cuando las personas están lejos unas de otras. Durante el día, puede reunirse con colegas en Zoom u organizar ejercicios rápidos de trabajo en equipo utilizando un software de trabajo remoto .

Se recomienda que los gerentes programen estos eventos durante el horario laboral. Asegúrese de que el juego sea adecuado para los empleados en todas las zonas horarias para que nadie se sienta excluido. Al jugar estos juegos durante las horas de trabajo, puede atraer a más personas, porque de esta manera no interfiere en la vida personal de los empleados.

38. Mostrar y contar  

Tamaño del equipo : a partir de 3 personas

Tiempo : 2-3 minutos por persona

Reglas del juego . Pida a todos los empleados que traigan a la próxima reunión algo de lo que estén orgullosos o que los haga felices. Puede ser una planta o una mascota, una pintura de un empleado o un certificado. Todos tendrán de dos a tres minutos para mostrar su tema y responder preguntas de colegas si surgen.

Qué útil es este ejercicio . Show-and-Tell no es solo un juego de niños, también es una buena manera de acercarse a los compañeros de trabajo. Seguramente aprenderá algo nuevo sobre otros empleados, y durante la próxima conferencia le será más fácil iniciar una conversación.

39. Concurso fotos

Tamaño del equipo : a partir de 5 personas

Tiempo : 10-15 minutos

Reglas del juego . Recoge algunas fotos divertidas, como algunos memes recientes. Envíelos al equipo antes de la reunión y pídales a todos que creen títulos para todas las imágenes. Las opciones resultantes pueden ensamblarse en una presentación y mostrarse a todos durante la conferencia. Todo el equipo podrá reír juntos e incluso votar por las mejores entradas.

Para que es útil este ejercicio . Este juego es una buena manera para que el equipo muestre su creatividad y se rían juntos.

40. café por la mañana

Tamaño del equipo : a partir de 3 personas

Tiempo : 15-30 minutos

Reglas del juego . Programe reuniones regulares de café para el equipo remoto para que todos tengan la oportunidad de conocerse como lo harían en la oficina. Puede realizar conferencias para grupos de cuatro o cinco personas, o elegir dos personas al azar y conectarlas a través de un enlace de video, cambiando cada vez la composición de los participantes. Dichas llamadas se pueden programar una vez a la semana, una vez cada dos semanas o una vez al mes. Depende del tamaño del equipo y el interés en ellos.

Para que es útil este ejercicio . En los equipos remotos, los empleados a menudo no tienen la oportunidad de simplemente chatear y conocerse sin hablar sobre el trabajo y sentir que están perdiendo el tiempo de la videoconferencia. Al reservar regularmente de 15 a 30 minutos para este tipo de llamadas, brinda a los empleados la oportunidad de conectarse con personas con las que generalmente no interactúan.

41. “Almuerzo Instructivo”

Tamaño del equipo : a partir de 5 personas

Tiempo : 30 minutos

Reglas del juego . Una vez a la semana o al mes, organice un “almuerzo de aprendizaje” en el que uno de los empleados haga una presentación a todo el equipo durante el almuerzo. La presentación podría ser sobre una herramienta que todos usan para trabajar, una lección aprendida de un proyecto reciente o un libro que leyó que podría ser útil para todos.

Para que es útil este ejercicio . Dichos eventos permiten que los empleados se comuniquen en un entorno menos formal, sin dejar de ser educativos. Si su presupuesto lo permite, puede enviar tarjetas de regalo de restaurante a los empleados para que puedan pedir un almuerzo especial para la llamada.

42. Juego grupal en línea  

Tamaño del equipo : a partir de 3 personas

Tiempo : 30-60 minutos

Reglas del juego . Invite a los empleados a jugar juntos un juego en línea. Puede ser un videojuego si todos tienen el mismo modelo de consola en casa, o puedes descargar un juego interactivo y compartir la imagen de la pantalla con todos los involucrados.

Para que es útil este ejercicio . Los videojuegos o juegos interactivos que no están relacionados con el trabajo de ninguna manera te permiten cambiar, crear una atmósfera menos formal en el trabajo y conocerse mejor. ¡También se convertirán en un momento de gloria para aquellos que aman especialmente competir!

43. Cuestionarios

Tamaño del equipo : 6–20 personas

Tiempo : 30-90 minutos

Reglas del juego . Comience su reunión con un cuestionario rápido u organice cuestionarios en línea regulares al final del día. Puede preparar preguntas sobre la empresa o elegir temas aleatorios como programas de televisión, música o parques nacionales. Para diversificar el cuestionario, puede designar a diferentes empleados como presentadores.

Para que es útil este ejercicio . Ya sea que se trate de un cuestionario sobre la empresa o de un tema secundario que permita a todos distraerse del trabajo, puede pasar tiempo con colegas y jugar un juego divertido y educativo que brindará a los empleados la oportunidad de vincularse.

44. Desafío trimestral  

Tamaño del equipo : a partir de 3 personas

Tiempo : Un mes

Reglas del juego . Crea un desafío opcional para que el equipo participe. La tarea puede ser sobre el tema de la alimentación saludable, la meditación, el diario o la lectura. Cree un chat donde los colegas puedan compartir experiencias y logros y hacerse preguntas entre ellos para mantenerlos motivados durante todo el mes.

Asegúrese de informar a los empleados que la participación es opcional. Si a alguien no le gusta el desafío de este mes, ¡quizás el próximo le convenga mejor! Y siempre es útil saber qué piensan los empleados sobre las tareas propuestas para encontrar ideas para nuevos desafíos.

Para que es útil este ejercicio . Crear tareas similares para el equipo demuestra que la empresa se preocupa por el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Al ofrecer un desafío trimestral, le da al equipo la oportunidad de experimentar algo juntos. Y, además, siempre es más fácil conseguir un objetivo si el equipo te apoya y entiendes por qué se hace.

45. Test de personalidad

Tamaño del equipo : a partir de 5 personas

Hora : Cualquiera

Reglas del juego . Envíe a todos los miembros del equipo un enlace a la prueba de personalidad y pídales que compartan los resultados a través del chat o en la próxima reunión. Esta puede ser una prueba seria, como el Eneagrama o la prueba de fortalezas de Gallup . 

Para que es útil este ejercicio . Según el tipo de prueba, este ejercicio puede convertirse en una forma divertida de desestresarse al comienzo de una conferencia o en una discusión sobre las fortalezas y debilidades comunes.

Beneficios de los eventos de Team Building

Fortalecer el equipo  es más que una forma divertida de escapar de la rutina laboral. También:

·       Mejora las habilidades de comunicación, interacción y confianza mutua.

·       Promueve una cultura de colaboración al unir a las personas.

·       Desarrolla habilidades para la toma de decisiones y la resolución de problemas .

·       Aumenta la productividad y el espíritu de equipo.

·       Requiere un pensamiento creativo y fuera de la caja

Hágase estas preguntas antes de sugerir actividades de trabajo en equipo para que sean más productivas.

Enfoque creativo para la formación de equipos.

Como puede ver, hay muchas maneras de desarrollar confianza, conexiones de equipo y habilidades de trabajo en equipo. Aquí hay formas divertidas de fortalecer al equipo, pero es igualmente importante mantenerse en contacto con el equipo en todo momento. Para incorporar la posibilidad de dicha interacción en el trabajo diario, es importante utilizar un software de colaboración .

Atentamente verlista.com

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Autor Donal Sandro Noblejas Huamán

Lima Perú 🇦🇹

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