Portadahombre innovador

hombre innovador

by Donal Sandro Noblejas Huaman

Hola mi nombre es donal Sandro Noblejas Huam谩n de Lima Per煤 馃嚨馃嚜 hoy vengo con otro art铆culo de  Gesti贸n de personal y como siempre y en cada uno de ellos completamente solo y me agrada porque se aprende, y como siempre sin empresas, personas, familiares, ni el estado ni ning煤n tipo de ayuda cuidado con los estafadores solo en mis tiempos libres redactando jejeje, bueno ah铆 vamos.

Principales tipos de estructuras organizativas de la ciencia

Estructuras organizativas de gesti贸n de la innovaci贸n: organizaciones dedicadas a actividades de innovaci贸n, investigaci贸n cient铆fica y desarrollo. Una organizaci贸n cient铆fica es una organizaci贸n cuya actividad principal es la investigaci贸n y el desarrollo cient铆ficos. 

Sectores de la ciencia: 

1. Estado. Organizaciones de ministerios y departamentos que brindan administraci贸n gubernamental y satisfacen las necesidades de la sociedad en su conjunto (administraci贸n p煤blica, defensa, orden p煤blico; salud, cultura, ocio, seguridad social, etc.), incluidas las autoridades federales y locales. 

2. Emprendedor. Todas las organizaciones y empresas cuyas principales actividades est茅n relacionadas con la producci贸n de productos o servicios en cadenas de ventas (distintos de los servicios en el sector de la educaci贸n superior), incluidas las de propiedad estatal. Educaci贸n m谩s alta. Universidades y otras instituciones de educaci贸n superior, independientemente de sus fuentes de financiamiento o estatus legal. Institutos de investigaci贸n, estaciones experimentales, cl铆nicas bajo el control o gesti贸n directa de o asociadas a instituciones de educaci贸n superior. Entre las estructuras organizativas de gesti贸n de la innovaci贸n, un papel especial corresponde a las peque帽as empresas. Un equipo peque帽o puede percibir y generar nuevas ideas de forma mucho m谩s m贸vil. Las peque帽as empresas innovadoras son fundadas por cient铆ficos, ingenieros e inventores que se esfuerzan por implementar los 煤ltimos logros de la ciencia y la tecnolog铆a con la expectativa de obtener ganancias materiales. El capital inicial de dichas empresas puede ser los ahorros personales del fundador. El esp铆ritu empresarial de riesgo es atractivo para la econom铆a.

Principales fuentes de innovaci贸n

La innovaci贸n (innovaci贸n) es la primera aplicaci贸n pr谩ctica de una nueva soluci贸n t茅cnica (tecnol贸gica), organizativa, econ贸mica, productiva o de otro tipo.

Se distinguen los siguientes cambios, o fuentes de innovaci贸n:

1. Un evento inesperado, que puede ser un 茅xito inesperado o un fracaso inesperado.

El 茅xito inesperado no es s贸lo una oportunidad favorable para la innovaci贸n, sino que en s铆 mismo crea la necesidad de estas innovaciones.

Se debe examinar el 茅xito inesperado para identificar las oportunidades de innovaci贸n que surgen de 茅l, plante谩ndose las siguientes preguntas:

驴Qu茅 beneficios se obtendr谩n al explotar las ganancias inesperadas?

驴A qu茅 conducir谩 esto?

驴Qu茅 se necesita hacer para convertir el 茅xito en una oportunidad de innovaci贸n?

驴C贸mo hacer esto?

Los fracasos, a diferencia de los 茅xitos, no pueden rechazarse y rara vez pasan desapercibidos. Pero son a煤n menos percibidos como fuente de oportunidades innovadoras. Por supuesto, la mayor铆a de los fracasos son simplemente el resultado de errores garrafales, avaricia o incompetencia en la planificaci贸n o ejecuci贸n. Pero si un proyecto fracasa, a pesar de una planificaci贸n cuidadosa y una ejecuci贸n concienzuda, ese fracaso indica la necesidad de cambio, es decir, oportunidades innovadoras ocultas.

La discrepancia entre la realidad tal como es y su reflejo en las opiniones y valoraciones de las personas.

Al igual que los acontecimientos inesperados, las inconsistencias son una se帽al segura de innovaci贸n: una que ya ha ocurrido o una que puede desencadenarse.

La inconsistencia es una discrepancia, una disonancia entre lo que es y lo que “deber铆a ser”. Se distinguen los siguientes tipos de inconsistencias:

inconsistencia entre las realidades econ贸micas de la sociedad;

discrepancia entre la situaci贸n real de la industria y los planes;

inconsistencia entre la orientaci贸n de la industria y los valores de los consumidores de sus productos;

discrepancia interna en el ritmo o l贸gica de los procesos tecnol贸gicos.

Necesidades cambiantes del proceso productivo.

鈥淟a oportunidad es la fuente de la innovaci贸n鈥, as铆 se puede caracterizar el leitmotiv de las dos secciones anteriores.

En este caso, la innovaci贸n comienza no con un evento, sino con una tarea. Es decir, aqu铆 鈥渓a necesidad es la raz贸n de la invenci贸n鈥. Estamos hablando de mejorar un proceso existente, reemplazar un eslab贸n d茅bil, reestructurar un proceso antiguo de acuerdo con las nuevas necesidades. A veces, por ejemplo, es necesario a帽adir s贸lo un enlace, pero sin nuevos conocimientos esto no se puede hacer.

Entonces, para implementar soluciones innovadoras basadas en las necesidades del proceso productivo, se requieren cinco criterios principales: 

un proceso aut贸nomo; 

un eslab贸n 鈥渄茅bil鈥 o 鈥渇altante鈥; 

definici贸n clara del objetivo; 

especificaci贸n de la soluci贸n; 

amplia comprensi贸n de los beneficios de la propuesta.

Tambi茅n existen tres factores limitantes principales, sin los cuales dicha innovaci贸n no ser铆a posible:

es necesario comprender la esencia de la necesidad. y no s贸lo sentirlo intuitivamente;

B谩sicamente, el 茅xito inesperado es una especie de prueba de la competencia de la direcci贸n.

Se necesitan nuevos conocimientos para no s贸lo comprender el proceso, sino tambi茅n saber c贸mo actuar.

la soluci贸n debe corresponder a los h谩bitos y orientaciones de los consumidores potenciales.

Cambios en la industria o estructura del mercado.

En las estructuras del mercado o de la industria, los principales fabricantes descuidan los segmentos del mercado de m谩s r谩pido crecimiento. Las oportunidades de crecimiento que surgen en una nueva situaci贸n rara vez encajan en las pol铆ticas de mercado existentes. Por tanto, las empresas con mentalidad innovadora tienen un amplio campo de actividad.

Hay cuatro indicadores confiables y f谩cilmente visibles de cambios inminentes en la estructura de la industria:

1. R谩pido crecimiento de la industria. Si una industria est谩 creciendo significativamente m谩s r谩pido que la poblaci贸n o la econom铆a en su conjunto, entonces se puede predecir con alta confianza que su estructura cambiar谩 dram谩ticamente, a m谩s tardar cuando la producci贸n de la industria se duplique. La pr谩ctica existente todav铆a trae 茅xito, por lo que nadie est谩 dispuesto a abandonarla. Sin embargo, est谩 sujeto al proceso de r谩pida obsolescencia y es necesario captar nuevas tendencias.

2. Cuando una industria en crecimiento duplica su producci贸n, normalmente ya no comprende ni sirve adecuadamente a su mercado. La tradicional divisi贸n del mercado en segmentos ya no refleja la realidad, s贸lo refleja la historia. Sin embargo, muchos ven la industria como siempre ha sido, sin importar los tiempos y cambios que se est谩n produciendo. 脡sta es la explicaci贸n del 茅xito de muchos innovadores.

3. Otro signo que casi con certeza indica que se avecinan cambios estructurales es la convergencia de tecnolog铆as. que antes se consideraban completamente independientes.

4. La industria est谩 lista para iniciar cambios estructurales fundamentales si la direcci贸n de la actividad cambia r谩pidamente.

5. Cambios demogr谩ficos.

Los cambios demogr谩ficos se refieren a cambios en el tama帽o de la poblaci贸n, su estructura de edad, composici贸n, empleo, nivel de educaci贸n e ingresos. Estos cambios suelen ser inequ铆vocos y tienen consecuencias f谩cilmente predecibles.

Por lo tanto, los cambios demogr谩ficos representan una fuente de innovaci贸n altamente productiva y confiable para quienes est谩n dispuestos a realizar investigaciones pr谩cticas independientes sobre situaciones reales y analizar tendencias.

6. Cambios en percepciones y valores.

El fen贸meno de la percepci贸n dif铆cilmente puede explicarse desde un punto de vista social o econ贸mico. Los cambios en las percepciones siguen siendo un hecho. Las percepciones son pr谩cticamente incuantificables; cuando su cuantificaci贸n se hace posible, dejan de ser una fuente de innovaci贸n. Al mismo tiempo, las percepciones pueden caracterizarse, verificarse y utilizarse.

Sin embargo, hay que tener en cuenta que muchos de los que a primera vista parecen cambios radicales, en realidad resultan ser una moda pasajera, o incluso una moda pasajera.

En principio se reconoce el potencial de la innovaci贸n basada en cambios de percepci贸n, pero a menudo se niega el car谩cter pr谩ctico de dicha innovaci贸n.

A la hora de llevar a cabo este tipo de innovaciones, el aspecto temporal es muy importante. Esto significa que s贸lo una selecci贸n y un calendario precisos hacen que estos eventos innovadores tengan 茅xito.

As铆, debido a la incertidumbre de esta fuente de ideas innovadoras, debido a que es muy dif铆cil saber de antemano si una nueva percepci贸n es el resultado de un cambio radical o simplemente una moda pasajera, y tambi茅n debido a la baja previsibilidad de consecuencias, una innovaci贸n basada en esta fuente debe introducirse gradualmente y ser altamente especializada.

7. Nuevos conocimientos, cient铆ficos y no cient铆ficos.

Las innovaciones basadas en nuevos conocimientos se convierten en objeto de atenci贸n y generan grandes beneficios. El conocimiento no tiene por qu茅 ser necesariamente cient铆fico o t茅cnico.

Estas innovaciones se diferencian de todas las dem谩s en todas las caracter铆sticas b谩sicas: cobertura de tiempo, tasa de fracaso, previsibilidad. Aqu铆 est谩n sus principales diferencias:

1. Estas innovaciones son las que tardan m谩s en producirse.

2. Estas innovaciones se basan en la convergencia (combinaci贸n) de varios tipos de conocimientos, no necesariamente relacionados con el campo de la ciencia y la tecnolog铆a.

3. La implementaci贸n de tales innovaciones se caracteriza por un alto grado de riesgo e imprevisibilidad.

Precios de productos cient铆ficos y t茅cnicos.

Los productos cient铆ficos y t茅cnicos incluyen investigaciones cient铆ficas, dise帽os, ingenier铆a, trabajos y servicios tecnol贸gicos completados, prototipos fabricados y lotes de productos (productos) elaborados de acuerdo con los requisitos estipulados en el contrato y aceptados por el cliente.

Un an谩lisis de la experiencia nacional y extranjera muestra que, al determinar el precio del progreso cient铆fico y tecnol贸gico, los desarrolladores utilizan principalmente tres conceptos: rentable, eficaz y de compromiso.

El concepto de costo se basa en determinar el precio de los productos cient铆ficos y t茅cnicos a trav茅s de los costos actuales de su creaci贸n y el beneficio pactado:

C = S + P,

donde C es el precio de los productos cient铆ficos y t茅cnicos,

C – costos actuales para la creaci贸n (costo) de productos cient铆ficos y t茅cnicos,

P – beneficio en el precio de los productos cient铆ficos y t茅cnicos.

El concepto efectivo implica determinar el precio del progreso cient铆fico y tecnol贸gico como parte del efecto econ贸mico:

C = K * E,

donde C es el precio de los productos cient铆ficos y t茅cnicos,

K es un coeficiente que determina la proporci贸n del efecto econ贸mico incluido en el precio (atribuible al desarrollador del progreso cient铆fico y tecnol贸gico),

E – efecto econ贸mico.

Seg煤n el concepto de compromiso, el precio del progreso cient铆fico y tecnol贸gico se forma a partir de la suma de los costes de los trabajos de investigaci贸n y desarrollo y los beneficios, calculados como un determinado porcentaje del efecto econ贸mico esperado de la innovaci贸n:

C = C + K * E,

donde C es el precio de los productos cient铆ficos y t茅cnicos,

C – costo de los productos cient铆ficos y t茅cnicos,

K es el coeficiente que determina la cantidad de ganancia en el precio del progreso cient铆fico y tecnol贸gico,

E – efecto econ贸mico.

Todos los conceptos considerados de precios de productos cient铆ficos y t茅cnicos se utilizan ampliamente en la pr谩ctica mundial. Al mismo tiempo, diferentes pa铆ses dan preferencia a algunos de ellos.

As铆, en Estados Unidos, los precios de transferencia del progreso cient铆fico y tecnol贸gico se fijan a un nivel tal que reembolsen los costos regulatorios y aseguren ganancias. En este caso, el beneficio se calcula utilizando diferentes m茅todos, a veces seg煤n un determinado porcentaje de los costes.

En Jap贸n, el concepto eficaz de formaci贸n de precios se ha generalizado. Esto corresponde a la tendencia general en el campo de la I+D: una mayor concentraci贸n de los desarrolladores del progreso cient铆fico y t茅cnico en las necesidades finales. En los 煤ltimos a帽os, la literatura japonesa ha promovido la idea de que. Que las necesidades 煤ltimas de innovaci贸n deber铆an desempe帽ar un papel m谩s activo. En todas las etapas del paso de la idea al producto, especialmente en industrias de alta tecnolog铆a. La consideraci贸n del efecto econ贸mico en el precio tambi茅n se da en la pr谩ctica mundial. Se acepta, por ejemplo, que el precio de la licencia sea un derivado del efecto y represente entre el 30% y el 50% de su valor.

En los pa铆ses de Europa del Este, la base para fijar los precios del progreso cient铆fico y tecnol贸gico son, por regla general, los costos laborales econ贸micamente justificados, as铆 como los beneficios vinculados al nivel cient铆fico y t茅cnico de los desarrollos y al efecto econ贸mico de su implementaci贸n en la producci贸n. El precio final en la mayor铆a de estos pa铆ses se basa en los costos reales incurridos.

En Bulgaria, el precio m谩s com煤n se determina sobre la base del c谩lculo de costes planificado. Al costo de los productos cient铆ficos y t茅cnicos obtenidos mediante el c谩lculo, se suma una especie de “beneficio objetivo”, establecido teniendo en cuenta las contribuciones est谩ndar a los fondos de incentivos econ贸micos. En Rusia se considera prometedor determinar el precio de los productos cient铆ficos y t茅cnicos a trav茅s del efecto econ贸mico. En este caso, todos los c谩lculos se realizan en dos etapas. Inicialmente, el precio se determina como parte del efecto econ贸mico previsto en el pliego de condiciones t茅cnico y econ贸mico, obtenido dentro del a帽o siguiente a la implementaci贸n del desarrollo. En este caso, el precio incluye tanto el coste planificado de la obra en cuesti贸n como el beneficio como componentes. En la segunda etapa, el precio fijado en el contrato se ajusta en funci贸n de los resultados reales obtenidos tras la ejecuci贸n del desarrollo, gracias a un sistema de primas (descuentos).

En Hungr铆a, el precio de la urbanizaci贸n se determina mediante c谩lculo. Se desarrolla sobre la base de est谩ndares, normas y precios estimados para ciertos tipos de trabajo, tarifas laborales y horarios de dotaci贸n de personal.

En Alemania, el precio del progreso cient铆fico y tecnol贸gico consiste en los costes de creaci贸n de productos cient铆ficos y t茅cnicos, normativos y adicionales, y los beneficios obtenidos por realizar I+D a un alto nivel cient铆fico y t茅cnico, as铆 como por superar los objetivos econ贸micos cient铆ficos y indicadores t茅cnicos. Si se superan los est谩ndares mundiales, el beneficio adicional puede ascender al 50% del beneficio est谩ndar. Se permite superar el precio preliminar si durante el desarrollo se han logrado altos resultados cient铆ficos y t茅cnicos. Si los objetivos no se alcanzan por completo, el beneficio est谩ndar se reduce al menos en un 25% y no se acumula ning煤n beneficio adicional. Si no se alcanzan los objetivos, no se obtienen beneficios. Los costes de investigaci贸n que no se cubren se reembolsan parcialmente o no se reembolsan en absoluto.

En Polonia, en el caso de centrarse en los costos reales de las organizaciones cient铆ficas y t茅cnicas, el precio del desarrollo se cobra despu茅s de su finalizaci贸n y aceptaci贸n por parte del cliente y proporciona una compensaci贸n por los costos de producci贸n y una ganancia del 20% de estos costos. . Si el precio se basa en el efecto econ贸mico obtenido luego de la implementaci贸n del desarrollo, entonces se carga como parte del efecto en los montos pactados en el contrato. Para vincular los precios con el efecto de la implementaci贸n, se proponen una serie de indicadores: ahorro de materias primas, aumento de las exportaciones en moneda fuerte, reducci贸n de la intensidad material, aumento del nivel t茅cnico y la calidad de los productos, mejora de la protecci贸n laboral y las condiciones ambientales.

En Rumania, el precio del NPT se calcula como la suma del coste de los avances cient铆ficos y t茅cnicos y el beneficio del 10% de este coste.

En Checoslovaquia, los precios se determinan mediante c谩lculos individuales y a los costes de investigaci贸n y desarrollo se a帽ade un beneficio del 20% del coste de creaci贸n del progreso cient铆fico y tecnol贸gico.

En Rusia los precios de los productos cient铆ficos y t茅cnicos se determinan principalmente seg煤n el siguiente modelo:

C = S + P,

donde C es el precio del contrato para productos cient铆ficos y t茅cnicos,

C – costo de los productos cient铆ficos y t茅cnicos,

P – beneficio en el precio de los productos cient铆ficos y t茅cnicos.

Nueva tecnolog铆a: herramientas y objetos de trabajo nuevos o m谩s avanzados, procesos tecnol贸gicos implementados por primera vez en la econom铆a nacional, resultantes de investigaciones cient铆ficas y diversos desarrollos que contienen invenciones y otros logros cient铆ficos y t茅cnicos avanzados, que, cuando se utilizan, aseguran una importante aumentar los indicadores t茅cnicos y econ贸micos o satisfacer m谩s plenamente las necesidades sociales de la sociedad.

Para calcular los precios mayoristas de equipos nuevos, se utilizan con mayor frecuencia los siguientes modelos:

  1. C = Cb + 0,7 * E,

donde Cb es el precio del producto tomado como base,

E – efecto beneficioso.

  1. C = S + P,

donde C es el costo, P es la ganancia.

Si la empresa ha adoptado una orientaci贸n de mercado en materia de precios, entonces la l贸gica para tomar decisiones sobre los precios de los nuevos equipos ser谩 la siguiente.

Para tomar decisiones sobre precios, la alta direcci贸n de la empresa, encabezada por el presidente (vicepresidente)

Ciclo de vida de las innovaciones.

El ciclo de vida de las innovaciones (ciclo de innovaci贸n) es el proceso de su creaci贸n, implementaci贸n, uso y obsolescencia. Dentro de este ciclo, se produce, se vende a los consumidores y estos lo utilizan hasta que es reemplazado por nuevos productos cient铆ficos y t茅cnicos. Consta de una serie de fases: etapas (per铆odos) t铆picas que se repiten en cada ciclo, que difieren en la tecnolog铆a, la composici贸n del personal y, lo m谩s importante, la naturaleza de los resultados. El ciclo cubre siete 谩reas interrelacionadas: 

investigaci贸n b谩sica; 

investigaci贸n aplicada; 

estudios de viabilidad y producci贸n piloto; 

desarrollo primario (pionero) de innovaciones; 

difusi贸n de innovaciones; 

uso efectivo en todos los sitios posibles; 

obsolescencia hasta su sustituci贸n por la siguiente innovaci贸n.

El ciclo est谩 precedido por an谩lisis y previsi贸n de mercado (comercializaci贸n de productos cient铆ficos y t茅cnicos).

Las primeras cinco etapas forman el proceso de “investigaci贸n – desarrollo y difusi贸n – producci贸n”. Este proceso est谩 dominado por actividades cient铆ficas, de informaci贸n y de ingenier铆a, y en las etapas finales del ciclo, por la producci贸n. Una innovaci贸n que se detuvo en la etapa de desarrollo o desarrollo 煤nico en la primera instalaci贸n no puede considerarse completa.

La investigaci贸n fundamental es la identificaci贸n, estudio y sistematizaci贸n de fen贸menos objetivos y patrones de desarrollo de la naturaleza y la sociedad. El resultado final de estos estudios es informaci贸n cient铆fica general: el descubrimiento de leyes y patrones, categor铆as y fen贸menos (efectos), justificaci贸n de teor铆as, principios, etc. y formas de utilizarlos en la pr谩ctica. 

En la primera etapa, estos trabajos se pueden realizar independientemente de las tareas de su aplicaci贸n pr谩ctica (investigaci贸n exploratoria), 

en la segunda (investigaci贸n cient铆fica y t茅cnica): se hace una selecci贸n de patrones, fen贸menos, principios, etc., adecuados para implementaci贸n pr谩ctica en esta etapa, la posibilidad t茅cnica y la viabilidad econ贸mica, as铆 como el alcance de su uso principal. 

La investigaci贸n fundamental puede ser tanto te贸rica (investigaci贸n cualitativa basada en los m茅todos del materialismo dial茅ctico y cuantitativa utilizando m茅todos matem谩ticos) como experimental (estudiando las propiedades de los s贸lidos, l铆quidos, gases, plasma, naturaleza viva, sociedad utilizando m茅todos f铆sicos, qu铆micos y biol贸gicos).

Investigaci贸n aplicada: el estudio de la viabilidad t茅cnica, la eficiencia socioecon贸mica y las formas de uso pr谩ctico de los resultados de la investigaci贸n fundamental en un campo espec铆fico (industria). Su resultado es informaci贸n de la industria: la creaci贸n de regulaciones tecnol贸gicas, dise帽os preliminares y dise帽os preliminares, especificaciones y requisitos t茅cnicos, m茅todos y est谩ndares, proyectos de empresas y tecnolog铆a del futuro, est谩ndares est谩ndar, as铆 como otras recomendaciones cient铆ficas. En esta etapa tambi茅n se realizan trabajos experimentales relacionados con pruebas de laboratorio y de semiproducci贸n.

Desarrollos t茅cnicos y econ贸micos: producci贸n basada en la comercializaci贸n, resultados de investigaciones aplicadas y verificaci贸n experimental de documentaci贸n cient铆fica y t茅cnica para la creaci贸n de productos, estructuras, procesos y sistemas de control nuevos o mejorados. Los desarrollos se diferencian en dise帽o (creaci贸n de nuevos productos), tecnol贸gico, dise帽o y estudio (para la construcci贸n o reconstrucci贸n de instalaciones), organizacional (creaci贸n de nuevos sistemas para organizar la producci贸n, el trabajo y la gesti贸n).

El desarrollo principal de las innovaciones es la implementaci贸n de los resultados del desarrollo organizativo y t茅cnico en la producci贸n. Incluye, en primer lugar, la producci贸n individual de nuevos productos necesarios en copias 煤nicas, el desarrollo de la producci贸n en serie de nuevos productos, la puesta en servicio de nuevas estructuras, procesos tecnol贸gicos y sistemas de control, el uso pr谩ctico de nuevos m茅todos y, en segundo lugar, el logro de capacidad de dise帽o y volumen de uso de la innovaci贸n y, en tercer lugar, la eficiencia socioecon贸mica del dise帽o de la innovaci贸n. 

En el primer caso estamos hablando de desarrollo t茅cnico, en el segundo de producci贸n y en el tercero de desarrollo econ贸mico, en cuyo proceso se logran los resultados finales del progreso cient铆fico y t茅cnico.

El desarrollo econ贸mico termina con el logro de la capacidad de dise帽o y los indicadores econ贸micos: intensidad material y energ茅tica, productividad laboral, costo, rentabilidad, productividad del capital. En esta etapa de desarrollo, se lleva a cabo trabajo adicional para eliminar las deficiencias identificadas en el proceso de producci贸n y desarrollo t茅cnico, mejorar las calificaciones del personal, aumentar la producci贸n en serie y, lo m谩s importante, tener m谩s en cuenta las necesidades del comprador.

La difusi贸n de una innovaci贸n es su desarrollo econ贸mico a escala nacional en todas las empresas donde es efectiva. Al mismo tiempo, se difunde informaci贸n sobre la innovaci贸n, se replica documentaci贸n relevante, nuevos equipamientos, equipos, etc., se realiza una formaci贸n exhaustiva basada en la generalizaci贸n de las mejores pr谩cticas, se elaboran e implementan planes de desarrollo, teniendo en cuenta las particularidades de empresas espec铆ficas y la experiencia de utilizar la innovaci贸n.

El ciclo de vida de las innovaciones, que luego contin煤a durante el proceso de producci贸n, incluye primero en la primera empresa y luego en otras empresas la fase de uso efectivo de la innovaci贸n. Se caracteriza por una estabilizaci贸n gradual de los costos y un aumento del efecto, principalmente debido al aumento vol煤menes de uso de la innovaci贸n. Aqu铆 es donde se materializa la mayor parte del efecto real de la innovaci贸n.

La fase final, la obsolescencia, que completa todo el ciclo de vida de una innovaci贸n, comienza desde el momento en que se completa el desarrollo de la siguiente innovaci贸n, cuya eficiencia econ贸mica, ambiental o social hace racional su desarrollo. Cabe se帽alar que no estamos hablando de ninguna innovaci贸n con par谩metros mejorados.

El ciclo de vida de una innovaci贸n es el per铆odo de tiempo desde el nacimiento de una nueva idea, su implementaci贸n pr谩ctica en nuevos productos hasta la obsolescencia de estos productos y su retirada de producci贸n.

Etapas del ciclo de vida de la innovaci贸n:

introducci贸n de innovaci贸n en el mercado (en esta etapa aparecen nuevos productos en el mercado, que gradualmente comienzan a ser demandados por los consumidores);

crecimiento del volumen de ventas (se venden nuevos productos a gran escala; los precios de los productos aumentan; pueden aparecer falsificadores de innovaciones);

etapa de madurez (la efectividad de la implementaci贸n de la innovaci贸n es mayor debido a la publicidad y es estable);

etapa de saturaci贸n del mercado (en esta etapa, el volumen de ventas no crece, el nuevo producto es utilizado por la mayor铆a de los consumidores, es decir, la demanda de este producto est谩 satisfecha; puede ocurrir una disminuci贸n en los vol煤menes de ventas).

Se acostumbra distinguir el concepto de ciclo de vida de una innovaci贸n. El ciclo de vida de una innovaci贸n de producto tiene la siguiente estructura:

investigaci贸n: incluye desarrollos fundamentales e investigaciones te贸ricas, as铆 como la realizaci贸n de experimentos y pruebas de los resultados de la innovaci贸n;

desarrollo 鈥 incluye el estudio de las caracter铆sticas t茅cnicas y econ贸micas del producto, el dise帽o del producto, as铆 como la provisi贸n de recursos para la fabricaci贸n de este producto;

producci贸n: incluye la preparaci贸n de la producci贸n y la verificaci贸n de su disponibilidad para la producci贸n en masa en serie (una vez finalizada la producci贸n, se lleva a cabo el desarrollo de estos productos);

consumo: uso por parte del consumidor de un nuevo producto.

El ciclo de vida de un proceso de innovaci贸n incluye las siguientes etapas:

originaci贸n 鈥 cuando, a partir de una idea cient铆fica desarrollada, se produce el proceso de creaci贸n de un producto, se estudia la demanda del mismo y la posibilidad de su implementaci贸n;

dominar un nuevo proceso: implica realizar experimentos para confirmar la eficacia del nuevo proceso;

difusi贸n 鈥 distribuci贸n, replicaci贸n e implementaci贸n de un nuevo proceso en una instalaci贸n espec铆fica;

Rutinizaci贸n: la transformaci贸n de lo nuevo en lo viejo, es decir, innovaciones que repiten su novedad.

Autor Donal Sandro Noblejas Huam谩n

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