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El papel de TechOps, DevOps y NoOps en el ciclo de vida del software

by Donal Sandro Noblejas Huaman

Ops.

Hola mi nombre Donal Sandro Noblejas Huaman de Lima Perú y hoy vengo con un nuevo artículo y como siempre y en cada uno de ellos completamente sólo sin familiares o empresas que me ayuden o persona alguna cuidado con los estafadores siempre eh dicho. Bueno ahí vamos.

El proceso de desarrollo de productos y de implementación de software ha evolucionado continuamente para satisfacer las demandas de velocidad (debido a la creciente demanda), escalabilidad y mayor eficiencia (en términos de calidad del producto). Las empresas de TI deben aprender constantemente cosas nuevas, olvidar lo antiguo y adaptarse a los requisitos cambiantes para poder lanzar un producto digno al mercado lo más rápido posible. 

Anteriormente, los departamentos de TI se organizaban como equipos únicos, pero ahora es popular la idea de organizar equipos de manera más efectiva para satisfacer las necesidades de la empresa. Con base en estas ideas, los grupos de TI se dividen en especializaciones departamentales con roles claros y resultados requeridos, mientras continúan trabajando juntos. Algunas de las ideas populares incluyen TechOps, DevOps y NoOps.

TechOps, DevOps y NoOps no son ejemplos de tecnologías o lenguajes de programación. Estos son modelos de trabajo que definen cómo los equipos de TI implementarán y lanzarán proyectos. Estos son solo enfoques diferentes para la producción, implementación y soporte de productos. 

Exploremos estas ideas.

tecnología

La asignación amplia y, a menudo, mal definida de los profesionales de TechOps puede dar la impresión de que están involucrados en todo lo relacionado con TI. De hecho, las tareas de TechOps varían mucho de una organización a otra, pero todas caen en la categoría de proporcionar y mantener la infraestructura tecnológica existente. Esto incluye cosas como soporte de red, administración de bases de datos, aplicación y control de seguridad, recuperación ante desastres, optimización de red, instalación y actualizaciones de software y otras tareas de soporte. 

TechOps es más una posición que cualquier otra cosa. Los titulares de este puesto ayudan al equipo de desarrollo a reducir la carga de trabajo para que puedan concentrarse en el proceso de creación mientras TechOps maneja de manera eficiente otras responsabilidades críticas.

TechOps no incluye el desarrollo de aplicaciones, sistemas o software. Esto tampoco se aplica a la implementación de software. En general, la idea de TechOps es ayudar a todos los puestos de TI en todo excepto en el desarrollo de software. 

El papel de TechOps lo desempeñan principalmente especialistas que dominan las tecnologías modernas, como programación, gestión de proyectos, análisis de incidentes, resolución de problemas, etc. Los trabajos de TechOps todavía tienen demanda y, según alguna encuesta que perdí por ahí, el salario promedio de los ejecutivos de TechOps aumentará un seis por ciento entre 2018 y 2028. 

DevOps

DevOps es una cultura, una práctica laboral o una herramienta que conecta departamentos de desarrollo, operaciones y control de calidad que antes estaban separados en una sola fuerza que trabaja en conjunto para mejorar la productividad y optimizar la cadena de valor del desarrollo de software. Algunos expertos creen que esto no es un reemplazo para TechOps; más bien, una forma de llenar el vacío dejado por TechOps en todas las operaciones de servicios de TI.

A diferencia de TechOps, DevOps no es un puesto; es una cultura, un conjunto de prácticas y una forma de trabajar para mejorar la eficiencia de los servicios de TI, especialmente la implementación y el desarrollo. El objetivo general de DevOps es garantizar que el software de calidad se entregue de la manera más rápida y eficiente posible. Las prácticas de DevOps están bien implementadas a lo largo del proceso de desarrollo para garantizar la integración continua y la implementación continua (CI/CD).

Este concepto acelera el desarrollo de aplicaciones y programas y mejora el producto a favor del usuario. DevOps también está activo en inteligencia empresarial, programación, pruebas de software y aplicaciones web. La principal diferencia entre TechOps y DevOps es que mientras este último adopta un enfoque proactivo y proactivo, el primero es más reactivo. 

Según la encuesta Atlassian 2020 DevOps Trends Survey, el 99 % de los usuarios de DevOps dijeron que el principio tuvo un impacto positivo en la empresa. Los informes de última generación de DevOps también muestran que las empresas que adoptan completamente DevOps tienen mejores tiempos de construcción a lanzamiento, menos complicaciones y mejor resolución de problemas que aquellas que no incorporan DevOps en su metodología.

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¿Es TechOps una alternativa a DevOps?

En muchos sentidos, TechOps es similar a DevOps. Muchos desarrolladores presentan TechOps como un enfoque DevOps más clásico, pero en realidad es mucho más que eso. Este último considera el desarrollo de software y el mantenimiento de TI como un proceso único y totalmente integrado y busca mejorarlo y brindar mayor flexibilidad. TechOps, en lugar de centrarse en la flexibilidad y la velocidad, busca la estabilidad y la fiabilidad.

TechOps prueba y supervisa los sistemas completos a medida que se ejecutan. Su área de responsabilidad puede incluir: restaurar el servidor después de un apagado de emergencia, automatizar los procesos de detección de errores y escribir informes de errores. Ambos son necesarios solo después de que se haya lanzado el producto. Estos puestos también son independientes del equipo de producción. 

DevOps, por otro lado, elimina las diferencias entre departamentos. DevOps hace que TechOps funcione desde el inicio de un proyecto, no después del lanzamiento. Los equipos también se unen para identificar problemas y acelerar el proceso de desarrollo.  

En comparación con TechOps, DevOps es una metodología más flexible. Esta diferencia está relacionada con la eficiencia de ambos principios. Mientras que TechOps se adhiere a un sistema de reglas para mantener la estabilidad y mitigar el riesgo, DevOps crea activamente sus propias reglas para un rápido desarrollo de software. DevOps utiliza varios métodos para encontrar la solución más rápida.

En cualquier caso, aunque TechOps y DevOps juegan un papel importante en el proceso de desarrollo, no deben considerarse como alternativas entre sí. 

Para que sus operaciones funcionen sin problemas y de manera eficiente, necesita expertos de TechOps que se encarguen del mantenimiento, la recuperación y la optimización. Además, sería genial contar con especialistas en DevOps para garantizar un desarrollo ágil. En algún punto del flujo de trabajo, ambos principios deben trabajar juntos para escalar con éxito.

noops

La teoría de NoOps, o “sin operadores”, es automatizar completamente el mantenimiento de los proyectos de TI de tal manera que no haya necesidad de operaciones de gestión y supervisión durante el proceso de desarrollo. NoOps prevé un entorno de software en el que los humanos no se consideran necesarios para el buen funcionamiento de las funciones; y como resultado, cualquier actividad está automatizada. 

Por lo general, el equipo de desarrollo de la aplicación determina y recopila las necesidades necesarias del programa antes de escribir el código. Luego, valida la efectividad del programa en un entorno de prueba separado, verificando la calidad antes de entregar el código al departamento de mantenimiento que implementa y mantiene el programa. El departamento de mantenimiento también mantiene el programa en funcionamiento. 

NoOps es un cambio radical del enfoque tradicional de las operaciones de TI. Implica la reestructuración de los procesos de TI mediante el uso de tecnologías automatizadas, aprendizaje automático e incluso inteligencia artificial para eliminar funciones repetitivas, así como cosas más complejas que las personas manejan actualmente.

NoOps puede eliminar por completo muchas de las responsabilidades asociadas con la implementación y el monitoreo de programas al simplificar y automatizar las operaciones y reducir la actividad de TechOps. Si bien no es una solución única para todos, ofrece una excelente relación calidad-precio y ayuda a las organizaciones a ahorrar dinero y tiempo.

Eventualmente

El enfoque NoOps es automatizar las operaciones de TI para que no haya necesidad de equipos internos para administrar y controlar. En tal caso, todas las tareas de soporte y relacionadas del departamento de servicio están completamente automatizadas hasta el punto en que no hay necesidad de intervención humana. 

Si bien la automatización mediante el uso de IA mejora la eficiencia, la idea de que las empresas puedan usar servicios en la nube junto con IA para eliminar todas las operaciones de TI aún no es factible. Es cierto que NoOps solo se puede implementar para operaciones limitadas. Si va a escalar un proyecto, no puede confiar estrictamente en el concepto de NoOps.

A pesar de los argumentos a favor de NoOps como reemplazo de DevOps, las estadísticas aún están a favor de este último. En un informe, más del noventa por ciento de los expertos votaron por DevOps. Y si bien no tenemos datos de quienes han adoptado los principios de NoOps, diversas publicaciones dicen que los expertos no están de acuerdo en la posibilidad de reemplazar completamente DevOps por NoOps. 

El educador y tecnólogo Spike Morelli cree que no vale la pena discutir cuál es mejor. Según él, la disputa surge por el uso de diferentes términos cuando se trata de lograr el mismo resultado.

NoOps puede ser eficaz al principio, pero más adelante necesitará otras tecnologías para garantizar una transferencia eficiente y un resultado de calidad en la producción. TechOps sigue siendo relevante, pero ha tenido que evolucionar para responder a la creciente adopción de la automatización. En resumen, TechOps, NoOps y DevOps deben complementarse y no verse como alternativas, al menos por ahora.

Conclusión

Como ya se mencionó, TechOps es una posición, DevOps es una práctica o cultura de trabajo y NoOps es una aplicación estricta de automatización, como los servicios en la nube, para mejorar las operaciones de servicio. Un estudio detallado de estos tres conceptos ha demostrado que pueden usarse juntos, y no alternativamente, para aumentar la eficiencia general.

Autor Donal Sandro Noblejas Huamán

Lima Perú 🇦🇹

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