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¿Cuáles son los tipos de jefes?

by Donal Sandro Noblejas Huaman

Hola mi nombre es donal Sandro de Lima Perú hoy vengo con otro artículo de recursos humanos y como siempre y en cada uno de ellos completamente solo y me agrada porque se aprende bueno ahí vamos.

¡Un artículo para aquellos empleadores que desean mejorar el trabajo de su equipo y no son reacios a reírse de sí mismos!
En Internet puede encontrar una gran cantidad de artículos sobre los tipos de jefes que son comunes en la sociedad. “Cerdo”, “Déspota”, “Tirano”, “Trapo”: solo una pequeña parte de las etiquetas asignadas a diferentes líderes.

Decidimos abordar el tema desde un ángulo diferente y distribuir a los jefes de acuerdo con los métodos de hacer negocios, y no de acuerdo con las cualidades personales. En total, distinguimos cinco tipos de gerentes : la persona resultante, el administrador, el hombre de negocios, el armonizador y el jefe de tipo mixto. ¡Quizás en algunos de estos tipos te veas a ti mismo!

Resultado hombre


La característica principal de este tipo de jefe es llevar el asunto al final y resolver claramente las tareas. A la persona resultante no le gusta pensar en procesos globales y no puede construir estrategias comerciales. Esto es muy aburrido.
El papeleo y los procesos organizacionales atraen un resultado personal no más que la planificación estratégica. Después de todo, esto no muestra un resultado claro . Por lo tanto, en conferencias y otros eventos destinados a discutir un problema particular, el resultado de una persona puede quedarse dormido accidentalmente.
La delegación de funciones no es característica de este tipo de gerente. Él cree firmemente que solo él puede hacer frente a la tarea. Por naturaleza, una persona es el resultado de un solitario . Intenta resolver todos los problemas por su cuenta. Por lo tanto, la persona resultante trabaja mucho y siempre está ocupada. Quedarse en la oficina hasta el cierre es algo común.

¿Qué pasa si eres solo humano?

1 No tengas miedo de delegar tareas. A menudo parece que solo usted puede hacer el trabajo, pero esto está lejos de ser siempre el caso. Controlar los procesos y la capacitación no es menos emocionante. Pruébalo

2 Piensa en el futuro. La estrategia comercial es muy importante, debe ser capaz de construir una planificación a largo plazo para lograr resultados más efectivos .

3 Déjate descansar. Aunque a veces. Esto es útil no solo para usted, sino también para sus subordinados.

Administrador

¿Qué pasa si eres administrador?

1 Toma más riesgos. La estabilidad en los negocios es buena, pero al mismo tiempo no hay desarrollo. Como sabemos, todo lo que no se desarrolla se destruye. No tengas miedo de ser un poco espontáneo.

2 Se flexible. A veces es necesario cambiar de rumbo para aumentar la eficiencia de los procesos comerciales de la empresa. Y no regañe a sus subordinados si algo salió mal. Esto no es tan crítico como podría parecer a primera vista.

3 Piensa en los resultados. En cada trabajo, los objetivos finales deben ser visibles.

Un hombre de negocios

Un hombre de negocios siempre está lleno de nuevas ideas y se esfuerza por un desarrollo continuo . La estabilidad no es para él, incluso si el negocio es exitoso. Por lo tanto, la capacidad de asumir riesgos y un cambio brusco de rumbo es la característica principal de este tipo.
Se puede llamar a un hombre de negocios como desee: energizador, batería, máquina de movimiento perpetuo. Un hombre de negocios está acostumbrado a lograr sus objetivos y nunca detenerse. Desarrollo constante, flexibilidad, creatividad: eso es lo que caracteriza a un hombre de negocios.
Tal líder carga con su energía, motiva a introducir nuevas características, no tener miedo de tratar de correr riesgos. Se cree que trabajar con una persona así es bastante difícil, pero nos parece que solo necesitamos encontrar un enfoque especial para una persona tan enérgica.

¿Qué pasa si eres un hombre de negocios?

1 Analiza cada nueva idea. Quizás posponga su implementación por varios días. No siempre el primer pensamiento que ocurre en la cabeza es exitoso. Piénsalo bien.

2 Pide las opiniones de tus empleados. Discuta ideas y escuche las opiniones de otras personas.

3 Sé menos emocional.

Armonizador
Este tipo de jefe piensa principalmente en sus empleados . Es sensible, amigable, creativo. A veces puede parecerse a un padre. El armonizador conoce el nombre de las abuelas y los apodos de los gatos domésticos de todos sus empleados. Solía ​​felicitar por vacaciones, dar regalos e incluso visitar en el hospital.
Es muy cómodo trabajar con el armonizador. La felicidad de cada empleado para el armonizador es su responsabilidad personal.
Para el armonizador, lo principal en el trabajo es la búsqueda de compromisos . El armonizador discute cualquier cambio en la compañía o noticias con el equipo. Se siente parte del equipo y hará todo lo posible para que el equipo se sienta bien.
A medida que el armonizador intenta encontrar compromisos y crear una atmósfera agradable, el cambio es estrés . Después de todo, pueden alterar el equilibrio y empeorar lo que el armonizador creó con tanta fuerza.

¿Qué pasa si eres un armonizador?

1 Aprende a tomar decisiones tú mismo. Esto a veces es útil.

2 No tengas miedo si te critican. Escuche una opinión, realice un análisis y tome la decisión correcta. No es necesario seguir siempre la opinión de otra persona.

3 Piense en los procesos y estrategias comerciales con más frecuencia. Al desarrollar un negocio, hace que sus subordinados sean aún más felices.

Tipo mixto

Intente combinar las características positivas de cada tipo, encuentre un equilibrio. Cuando piense en los resultados, no se olvide de los procesos, y viceversa. Llevado por una nueva idea, no olvide consultar con sus empleados, pero no exagere. Después de todo, después de todo, eres el “comandante de la nave”.


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Autor Donal Sandro Noblejas Huaman

Lima Perú 🇦🇹

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