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¿Cómo motivar al personal de la empresa a trabajar horas extras?

by Donal Sandro Noblejas Huaman

Hola mi nombre es donal Sandro de Lima Perú hoy vengo con otro artículo de recursos humanos y como siempre y en cada uno de ellos completamente solo y me agrada porque se aprende bueno ahí vamos.

Muchas empresas a menudo necesitan trabajar horas extras para los empleados. Esto viola sus planes, genera problemas en la familia y provoca descontento.

¿Cómo motivar a los trabajadores para las hazañas laborales?

Empresa como familia En Asia, la empresa en la que trabaja la persona se convierte para él en un segundo hogar o una segunda familia. Gracias a esta organización del trabajo, los japoneses están completamente molestos por trabajar horas extras. ¡Incluso llega al hecho de que algunos empleados pagan un soborno a los guardias para que puedan trabajar para su propia empresa en su licencia legal! Para que la empresa se convierta en la segunda familia de empleados, es necesario crear el clima psicológico más cómodo para el empleado del equipo. Esto se logra mediante las siguientes reglas:

  1. Deje que el empleado se sienta orgulloso de su trabajo en su empresa. Inspíralo con la idea de que tu empresa es la mejor de la industria o región. Demuestre a los trabajadores su alta demanda en el mercado laboral: hágales saber que, tras haberse mudado a otra empresa, podrán ocupar un puesto importante allí. Luego serán mantenidos en la empresa no por miedo a perder sus empleos, sino por interés en el negocio y devoción a la empresa.
  2. No prohíba a los empleados pequeños entretenimientos durante el proceso de trabajo o durante el almuerzo. Déjelos escuchar música, si no interfiere con su trabajo, déjelos jugar videojuegos durante el descanso, déjelos tomar una taza de café o navegar por las noticias en Internet al comienzo de la jornada laboral. Lo principal es que estos entretenimientos no interfieren con el trabajo, sino que lo hacen más cómodo. Nadie considerará una empresa familiar con un horario de cuarteles.
  3. Las disputas resuelven todo el equipo. Deje que cada empleado sienta su participación en la resolución de problemas. Esto dará objetividad a las decisiones tomadas, acercará al equipo y eliminará la posibilidad de acusar al jefe de tiranía.
  4. Resuelva periódicamente los problemas comerciales en un entorno informal. Organizar reuniones “sin vínculos”, negociaciones en clubes, cafeterías o parques infantiles. Los juegos de equipo y el pasatiempo informal conjunto unen al equipo de la compañía, hacen que la comunicación con clientes y socios sea más fácil y eficiente, se vuelven más serviciales y amigables.
  5. No distinga entre empleados de diferente género, edad, nacionalidad , etc. Deje que todos se sientan como miembros iguales de su empresa familiar.
  6. Una vez a la semana, reserve tiempo para comunicarse con los empleados : escuche sus solicitudes, consejos, comparta problemas y planes con ellos, construya relaciones humanas. Ejemplo personal Uno de los métodos más importantes para motivar a los empleados es un ejemplo personal de un líder. No hay mejor manera de inspirar a los empleados a trabajar horas extras que trabajar por igual con ellos por el bien de la empresa. Muchas películas muestran escenas en las que el rey trabaja sudando, junto con todos, tira de cuerdas, corta troncos , etc.
  7. Trabaja más duro que tus empleados. Deje que vean en su ejemplo que el chef tira de la correa más pesada y lo hace con honor.
  8. Comparta su conocimiento y experiencia con sus subordinados. Mejore sus calificaciones, organice su capacitación en cursos y capacitaciones. Si ven cuánto estás haciendo por ellos, se esforzarán por hacer mucho por ti también. Y el trabajo de horas extras no los estresará.
  9. Sea honesto con sus empleados. No seas astuto, engaña, engaña. La confianza se gana con los años y se pierde en un instante.
  10. Sea curioso , interese el trabajo de cada uno de sus subordinados, profundice en los detalles, aconseje y ayude.
  11. Comienza una práctica a veces trabajando con tus subordinados en una posición ordinaria. Esto le permitirá no perder su profesionalismo como empleado y generará respeto y simpatía por sus colegas. La colaboración reducirá la distancia, eliminará la barrera que inevitablemente surge entre el líder y el equipo, y además le permitirá ver personalmente los problemas en esta área de producción: evalúe el equipo de los trabajos, el desgaste, los “cuellos de botella” y otros problemas que no son visibles desde su altura en su sillón. En las empresas occidentales, esta práctica se llama “retorno a las raíces”.
  12. Si necesita trabajar horas extras, siempre trabaje junto con sus empleados , incluso si su presencia no es necesaria. Será psicológicamente más fácil para ellos soportar la carga de trabajo adicional si ven que el jefe comparte sus cargas. Equipo de ideas afines Las empresas obtienen mejores resultados cuando cada empleado se siente a sí mismo no como un engranaje, sino como un gerente de ideas afines y coautor del negocio. En tales empresas, los propios empleados tienden a trabajar más, incluidas las horas extra, si es necesario. Para formar un equipo así necesitas:
  13. Seleccionar empleados adecuados para el ritmo del negocio. No todos están dispuestos a trabajar 18 horas al día, el ritmo de trabajo desgarrado no es aceptable para todos, no todos son fáciles de escalar y pueden ir a trabajar a las 6 am del domingo.
  14. Fomentar la iniciativa de los empleados, darles independencia en la implementación de las ideas propuestas. Cuando una persona se da cuenta de su idea, ¡inspira! No tendrá en cuenta las limitaciones del tiempo de trabajo, pero trabajará el tiempo que sea necesario por la causa.
  15. Identifique las fortalezas y debilidades de sus subordinados, aborde cada uno individualmente. Sepa quién y qué se le puede confiar a quién, qué será interesante, quién se encargará mejor de qué tarea, quién debe estar asegurado por quién y a quién se le debe enseñar. Aplicando estas reglas, puede hacer que su equipo trabaje eficientemente tanto durante las horas de trabajo como en las horas extras. ¡Una recompensa por tu arduo trabajo será un equipo muy unido con el que podrás convertir montañas! .

Buena cacería

Atentamente verlista.com

Autor Donal Sandro Noblejas Huaman

Lima Perú 🇦🇹

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