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Cómo aumentar la eficiencia de los empleados

by Donal Sandro Noblejas Huaman

Hola mi nombre es donal Sandro de Lima Perú hoy vengo con otro artículo de recursos humanos y como siempre y en cada uno de ellos completamente solo y me agrada porque se aprende bueno ahí vamos.

¿Sigues usando un látigo para que los subordinados trabajen mejor?

Mientras tanto, Elon Musk ofrece a sus empleados un 35% de descuento en ir al cine, y Google ofrece comida gratis con cerveza y una vinichka los viernes. Hemos compilado una selección de 10 trucos de vida, cómo aumentar la eficiencia de los empleados: prepárese para romper los patrones.

Bonificaciones motivadoras

Tómese su tiempo para aumentar su salario con la esperanza de mejorar la eficiencia del personal. Un estudio del recurso de reclutamiento de Glassdoor para 2015 muestra que las personas están más motivadas por los bonos que por los salarios más altos.

Redes sociales: un aliado inesperado

¿No deja que los empleados se sienten en las redes sociales para no distraerse?

Pero en vano. Según la Graduate School of Management en Lake Forest (EE. UU.), Los gerentes que usan constantemente las redes sociales hacen un promedio de 1.6% más de transacciones. El número es pequeño, pero demuestra que el uso activo de las redes sociales durante las horas de trabajo no solo no reduce la productividad, sino que la aumenta ligeramente.

Angelo Kiniki, profesor de administración en la Universidad Estatal de Arizona:

  • El tiempo pasado en Facebook parece inútil, su prohibición parece lógica al principio. Pero cuando las personas van a trabajar, ¿se sientan y trabajan concentradas durante 8 horas seguidas? No, nuestra mente no puede soportar este nivel de concentración. Y Facebook, la correspondencia personal y las conversaciones con el refrigerador son formas excelentes de “ventilar el cerebro”.

Déjelos decidir qué hacer

Es necesario controlar al personal, pero dentro de límites razonables. El jefe de la empresa de consultoría de Accelawork, Robbie Slaughter, recomienda dar más libertad: dejar que los empleados decidan cómo distribuir su tiempo de trabajo. Entonces podrán trabajar de la manera más eficiente posible. Bueno, si ellos mismos no pueden controlarse, ¿necesitan esos trabajadores?

Su tarea es establecer indicadores claros de éxito.

Trabajo a distancia

Sí, pagas por la oficina, desembolsas equipos caros, pero esta no es una razón para obligar a las personas a sentarse allí constantemente. Si una persona está enferma, permítale trabajar de forma remota: él hará el trabajo y no infectará a las personas, lo que aumentará la eficiencia del trabajo del personal a simple vista. E incluso si el empleado está sano, pero solo quiere trabajar desde casa, no vale la pena prohibirlo. Según un experimento en la Universidad de Stanford, los trabajadores remotos realizan 9.5% más tareas.

Las clases bajas dicen: las superiores escuchan

La empresa no debería tener barreras de comunicación entre la gerencia y los subordinados; de lo contrario, cualquier situación de emergencia que requiera consulta con la gerencia retrasará el trabajo. El jefe de la empresa de marketing YP David Krantz aconseja responder a las cartas de los subordinados dentro de las 24 horas. También es necesario regularmente asignar tiempo para comunicarse con el equipo. Según la compañía de software de incentivos para el personal de Officevibe, 4 de cada 10 empleados son menos activos si no reciben comentarios.

Sin estrés

Contrariamente a las bromas y los estereotipos, el estrés no ayuda a ser más productivo y no contribuye a mejorar la eficiencia del personal. Según el American Stress Institute, el 65% de las personas experimentaron problemas debido al estrés laboral, y el 12% incluso se enfermó debido a esto. Cree una atmósfera en la oficina en la que sea agradable y tranquilo para trabajar: incluso pequeños detalles como software inconveniente o computadoras lentas pueden desequilibrar a un empleado.

No tengas miedo de alabar

Para mejorar el desempeño de los empleados y empleados, es importante alentarlos verbalmente. Una encuesta de la compañía Officevibe mencionada anteriormente muestra: 83% del personal piensa que recompensar el buen trabajo y reconocer el mérito vale más que premios o reconocimientos.

Los elogios son importantes no solo por parte de la gerencia, sino también de los colegas: el 76% de los encuestados dijeron que se sienten más motivados si reciben un cumplido de un colega. Por lo tanto, aumentar la eficiencia de los empleados es una cuestión colectiva.

No fomente el reciclaje.

Es un error suponer que cuanto más trabaja un empleado, mejor. La investigación en la Universidad de Toronto ha demostrado que cuando te relajas y haces una pausa, trabajas de manera más eficiente que un colega que trabaja incluso durante el almuerzo.

Entrena y consigue

Alguien considera que la realización de capacitaciones para empleados es una pérdida de dinero, pero esto dará sus frutos en el futuro. Entonces, según un estudio de la Asociación Americana para la Educación y el Desarrollo, $ 900 invertidos en ext. La educación de los empleados, aumenta sus cifras de ventas en un 57%.

Rastrea el rendimiento

Para comprender cómo aumentar la eficiencia de los empleados de su oficina, necesita ver cómo es ahora. De lo contrario, ¿cómo comprende cuánto más productivos se han vuelto sus gerentes?

Es conveniente realizar un seguimiento de las estadísticas utilizando el sistema CRM: cuántos clientes nuevos trajo el gerente, con qué frecuencia llama a los clientes, cuántos son sus negocios, cuántos pedidos procesó y cuántos clientes perdió.

atentamente verlista.com

Autor Donal Sandro Noblejas Huaman

lima Perú 🇦🇹

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