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BÚSQUEDA EJECUTIVA Y HEADHUNTING: SIMILITUDES Y DIFERENCIAS

by Donal Sandro Noblejas Huaman

Hola mi nombre es Donal Sandro Noblejas Huamán Noblejas Huamán de Lima Perú 🇵🇪 hoy vengo con otro artículo de recursos humanos y como siempre y en cada uno de ellos completamente solo y me agrada porque se aprende bueno ahí vamos.

Ambos términos se refieren a la selección de especialistas raros y altamente calificados. Muchos consideran que la búsqueda ejecutiva directa y la caza de cabezas soninónimos, aunque este no es el caso. La confusión surge debido a un resultado similar: como resultado de estos procedimientos, se concluye un contrato de trabajo con un especialista específico, generalmente conocido en la industria del mercado. Sin embargo, la búsqueda de ejecutivos y la búsqueda de candidatos difieren significativamente, en esencia, el segundo es parte del primero.

¿Qué es la búsqueda ejecutiva?

La búsqueda de ejecutivos es una selección del personal superior con la participación de varios candidatos que trabajan en empresas líderes que compiten con la organización del cliente. En este caso, el reclutador trabaja de acuerdo con un esquema que incluye una serie de etapas:

  • consultas preliminares con el cliente;
  • investigación de segmento de mercado;
  • compilar una lista de empresas y los especialistas más adecuados para un puesto vacante;
  • realizar negociaciones con los candidatos;
  • evaluación de especialistas basada en ciertos criterios
  • organización de entrevistas de candidatos seleccionados con el empleador;
  • conclusión de un contrato;
  • acompañamiento de un especialista en un nuevo lugar de trabajo.

Utilizando la tecnología de búsqueda de ejecutivos, seleccionan a los miembros de la junta, a los gerentes superiores, a los jefes de departamento y a los gerentes de nivel medio. Al buscar y seleccionar un especialista , se deben tener en cuenta sus cualidades comerciales y personales, las características del negocio del cliente y las tareas de la empresa.

La diferencia entre búsqueda ejecutiva y headhunting

Headhunting es uno de los posibles componentes de una búsqueda de ejecutivos, que consiste en un trabajo dirigido con un especialista específico. Del inglés, el término se traduce como “headhunting”. En el proceso de headhunting, la selección de candidatos no se lleva a cabo, porque el cliente quiere obtener un profesional específico, que a menudo tiene un puesto bien remunerado y ya ha logrado altos resultados en su trabajo.

El reclutador necesita establecer contacto con la persona especificada, conocer su motivación, desarrollar una estrategia efectiva y “atraer” al especialista a otra empresa. Esto último solo es posible cuando el cliente está interesado en obtener un profesional y tiene las capacidades adecuadas para satisfacer plenamente las ambiciones y requisitos del candidato.

Headhunting se basa en el hecho de que la relación ideal entre el empleador y el especialista contratado no existe, la mayoría de las veces hay problemas y conflictos. La tarea principal del reclutador es determinar la contradicción existente y usarla con la máxima eficiencia. El problema financiero está lejos de ser siempre el motivo determinante para mudarse a otra empresa, ya que los profesionales exitosos tienen salarios altos.

Los gerentes exitosos están más interesados ​​en la realización de su potencial, perspectivas de carrera, la capacidad de tomar decisiones de forma independiente, desafíos profesionales, participación en proyectos globales, el prestigio de la empresa y otros factores similares.

La contratación se lleva a cabo necesariamente en condiciones de estricta confidencialidad, ya que en el mercado profesional dicha práctica no es bienvenida y en el futuro puede dar lugar a conflictos adicionales con los competidores.

A pesar de todas las ventajas, la búsqueda de puntos de los empleados tiene un inconveniente: el alto costo de este servicio, que promedia el 30% del salario anual del candidato. Al mismo tiempo, los costos pueden cubrirse repetidamente en caso de contratación exitosa de un empleado raro.

Debe recordarse que una búsqueda de ejecutivos bien organizada puede no requerir un procedimiento de búsqueda de candidatos. A menudo, el empleado adecuado se puede encontrar entre los desocupados o con la intención de cambiar el lugar de trabajo de los especialistas.

la búsqueda de ejecutivos pueden llevarse a cabo de manera eficiente y privada por agencias de reclutamiento especializadas. Sus empleados poseen la gama completa de métodos para buscar, probar y adaptar personal de cualquier manera. buena cacería.

Atentamente verlista.com

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Autor Donal Sandro Noblejas Huaman

Lima Perú 🇦🇹

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