Portada » Análisis de negocios en el campo de recursos humanos: tareas, métodos, beneficios

Análisis de negocios en el campo de recursos humanos: tareas, métodos, beneficios

by Donal Sandro Noblejas Huaman

Hola mi nombre es donal Sandro de Lima Perú hoy vengo con otro artículo de recursos humanos y como siempre y en cada uno de ellos completamente solo y me agrada porque se aprende bueno ahí vamos.

No sabe qué es el análisis de recursos humanos y por qué se necesita este servicio. Respondemos las preguntas del artículo y, en el ejemplo de los casos de verlista.com, demostramos por qué cada empresa necesita análisis de recursos humanos.
El análisis de recursos humanos es un concepto bastante amplio que incluye el proceso de recopilación y procesamiento de datos en función de las tareas comerciales asignadas al analista.

El objetivo de la analítica es proporcionar datos que identifiquen problemas clave en el trabajo de la empresa, así como contribuir a la construcción de una estrategia comercial óptima.
Tareas de análisis de recursos humanos
Poseer los datos correctos sobre el trabajo de varias estructuras de la empresa, así como recopilar información sobre los competidores y el mercado, es un arma poderosa en manos de la empresa. Con su ayuda, es posible aumentar significativamente la eficiencia de departamentos enteros.
Entonces, con la ayuda de análisis, puede:
Determinar el nivel de calificaciones y salarios de los empleados de acuerdo con el mercado.

Caso:
para una empresa que necesita investigación de recursos humanos del departamento de TI, los empleados de verlista.com:
entrevistó a todos los profesionales de TI;
identificó las habilidades clave de los empleados y el costo de sus habilidades en el mercado;
proporcionó datos sobre compañías específicas que necesitan especialistas con un nivel de calificación similar.
Como resultado, se aumentaron los salarios de los especialistas, lo que condujo a un aumento en la eficiencia del departamento de TI.

Revelar cómo se implementan diversas funciones de los departamentos en empresas competidoras.

Caso:
Para una empresa de TI, los especialistas de verlista.com realizaron un estudio a gran escala del trabajo de cuatro departamentos de un competidor a la vez: administrativo, planificación económica, RRHH y también el departamento de contabilidad. Nuestros expertos revelaron :
cuántas personas trabajan en los departamentos de la empresa;
cómo se distribuyen las responsabilidades entre los empleados;
qué planes se les presentan y qué bonos se les proporcionan;
nivel salarial de los jefes de departamento.
Los datos recopilados nos permitieron introducir los elementos de la organización del trabajo de los departamentos que faltan en la empresa de TI y mejorar su productividad.

Resolver problemas comerciales clave para la empresa.

Caso:
El equipo de verlista.com ayudó al cliente a decidir en qué país y en qué ciudad sería más exitosa la apertura de una nueva sucursal de la compañía. Había tres opciones: Colombia, Brasil, Argentina. Para resolver el problema, abordamos el problema de manera integral. Especialistas de nuestra agencia:
investigó el sistema fiscal en Colombia, Brasil y Argentina.
realizó un análisis de mercado para detectar la presencia de los candidatos necesarios para la empresa;
comprobó la disponibilidad de las áreas informáticas necesarias en las facultades de las universidades;
Aprendí el costo de alquilar una oficina en esos países;
reveló el nivel de salario requerido por los especialistas de TI;
Calcularon los términos para que los empleados vengan a trabajar de acuerdo con la legislación nacional.
Con los datos proporcionados por nosotros, la compañía abrió una oficina adicional en Colombia, eliminando todo tipo de riesgos.

Explore el mercado de especialistas de TI en diferentes países.

Caso: un
cliente nos contactó y necesitó contratar a 50 desarrolladores para abrir con éxito una oficina en Lima. Nuestro equipo:
identificó el número de empresas de TI con la pila tecnológica necesaria y analizó qué tan activamente se están expandiendo;
investigó cómo las empresas limeñas de TI forman equipos, de dónde obtienen especialistas y qué tan realista es atraerlos;
analizó cómo es posible reunir un equipo de TI sin reubicación;
reveló el nivel salarial de los profesionales de TI de Lima.
Los datos proporcionados mostraron que sería muy difícil reunir un equipo de TI en Lima sin la reubicación. El cliente abandonó la idea, ya que fue informado de antemano sobre la inutilidad del proyecto.
Estas tareas no son las únicas en análisis de negocios (en la estructura de recursos humanos).
El análisis de recursos humanos identifica las debilidades en el campo de la gestión del personal, aumenta la eficiencia de la contratación dentro de la empresa, encuentra patrones ocultos y proporciona estadísticas reales sobre el personal.

Con la ayuda del análisis de recursos humanos, puede encontrar respuestas prácticas a cualquier pregunta comercial y optimizar el trabajo de la empresa.


Métodos analíticos

Los métodos que utiliza el analista en su trabajo dependen de las tareas establecidas. Si hablamos de análisis en el contexto del reclutamiento, se trata de encuestas entre empleados, entrevistas y pruebas.

Para resolver problemas más amplios, los especialistas atraen el número máximo de canales para recopilar información, utilizando varios de sus propios métodos.

Beneficio

Sin procesar y recopilar datos, la empresa tiene un alto riesgo de elegir la estrategia incorrecta o agravar los problemas existentes. Esto conduce a una disminución en el rendimiento general de la empresa.
El análisis de recursos humanos hace una contribución invaluable al trabajo de la empresa, siempre que se utilice correctamente. Por lo tanto, no dude en contactar a profesionales para obtener los mejores resultados.

Atentamente verlista.com

Autor Donal Sandro Noblejas Huaman

Lima Perú 🇦🇹

You may also like

Leave a Comment

Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?
-
00:00
00:00
Update Required Flash plugin
-
00:00
00:00